Zuckerbergs Metaverse kæmper for relevans

Billedkredit: DNYUZ
Del denne historie!
Som et klassisk eksempel på et teknokrat sind, forestiller Mark Zuckerberg sig selv som værende personlig ansvarlig for at bringe milliarder af mennesker til Facebook. Hans skifte til Metaverse tømmer hurtigt hans ego, da hans groupies afviser hans sjuskede og dårligt tænkte alternative virkelighed. ⁃ TN-redaktør

Sidste oktober, da Mark Zuckerberg, Facebooks administrerende direktør, annoncerede, at virksomheden ville skifte navn til Meta og blive en "metavers virksomhed", skitserede han en vision om en utopisk fremtid mange år frem, hvor milliarder af mennesker ville bo i fordybende digitale miljøer i timevis, hvor de arbejder, socialiserer og spiller spil i virtuelle og udvidede verdener.

I året siden har Meta brugt milliarder af dollars og tildelt tusindvis af medarbejdere for at gøre Mr. Zuckerbergs drøm mulig. Men Metas metaverse indsats har fået en stensikker start.

Virksomhedens flagskib i virtual reality-spil, Horizon Worlds, forbliver buggy og upopulært, hvilket får Meta til at indføre en "kvalitetslockdown" for resten af ​​året, mens den genopretter appen.

Nogle Meta-medarbejdere har klaget over hyppige strategiskift, der synes at være knyttet til Mr. Zuckerbergs luner snarere end en sammenhængende plan.

Og Meta-ledere har slået hovedet over virksomhedens metaverse strategi, hvor en seniorleder klager over, at den mængde penge, virksomheden havde brugt på uafprøvede projekter, gjorde ham "kvalme i maven."

Virksomhedens kamp for at omforme virksomheden blev beskrevet i interviews med mere end et dusin nuværende og tidligere Meta-medarbejdere og intern kommunikation indhentet af The New York Times. Personerne talte på betingelse af anonymitet, fordi de ikke havde tilladelse til at udtale sig om interne forhold.

På tirsdag forventes Meta at afsløre et nyt VR-headset på en udviklerkonference sammen med andre nye metaverse-funktioner. Indsatsen er høj for virksomheden, som ræser om at transformere sig selv for at kompensere for fald i andre dele af sin forretning. TikTok suger yngre brugere væk fra Facebook og Instagram, Metas to store pengeskabere, og Apple foretog privatlivsændringer i sit mobiloperativsystem, der har kostet Meta milliarder af dollars i annonceindtægter.

Selskabets aktiekurs er faldet med næsten 60 procent i det seneste år - en afspejling ikke kun af en bredere markedsturbulens, men af ​​nogle investorers skepsis over, at metaversen vil være meget lukrativ når som helst snart. I slutningen af ​​september meddelte selskabet, at det ville fastfrys de fleste ansættelser, og hr. Zuckerberg har advaret medarbejderne om, at fyringer kan komme.

"Det pres, Metas forretning står over for i 2022, er akut, betydelig og ikke metaversrelateret," sagde Matthew Ball, en investor og metaversekspert, hvis råd Mr. Zuckerberg har søgt. "Og der er en risiko for, at næsten alt, hvad Mark har skitseret om metaverset, er rigtigt, bortset fra at timingen er længere ude, end han havde forestillet sig."

I en erklæring sagde Andy Stone, en Meta-talsmand, at selskabet mente, at det stadig var på rette vej.

"At være kyniker omkring ny og innovativ teknologi er let," sagde Mr. Stone. "Faktisk er det meget sværere at bygge det - men det er det, vi gør, fordi vi tror på, at metaverset er fremtiden for computing."

Mr. Zuckerberg gennemgik med succes sin virksomhed for ti år siden og fik den til at fokusere på, hvordan dens produkter fungerede på smartphones i stedet for desktops. Han signalerede et lignende skift sidste år og sagde, at investering i metaverset ville give Meta mulighed for at tage springet fra den ene teknologiske æra til den næste.

Der er nogle tegn på, at Metas satsning har bragt det foran konkurrenterne. Virksomhedens VR-headset til forbrugere, Quest 2, er det mest populære VR-headset på markedet med mere end 15 millioner solgte, ifølge eksterne estimater. Dens Oculus VR-app - som siden er blevet omdøbt til Meta Quest - er blevet installeret over 21 millioner gange på iOS- og Android-enheder, ifølge et estimat fra Sensor Tower, et app-analysefirma.

Men Metas fremtidige succes afhænger af virksomhedens evne til at bringe virtual og augmented reality-værktøjer til langt flere mennesker.

Læs hele historien her ...

Om redaktøren

Patrick Wood
Patrick Wood er en førende og kritisk ekspert på bæredygtig udvikling, grøn økonomi, Agenda 21, 2030 Agenda og historisk teknokrati. Han er forfatter af Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) og medforfatter til Trilaterals Over Washington, bind I og II (1978-1980) med afdøde Antony C. Sutton.
Tilmeld
Underretning af
gæst

4 Kommentarer
Ældste
Nyeste Mest afstemt
Inline feedbacks
Se alle kommentarer
DawnieR

Jeg tror, ​​at Suckerbergs (han ER en Android, forresten!), 'metaverse' er et IKKE-problem. Bestemt, hold øje med det…..men det bliver IKKE til noget. De ENESTE individer, der vil deltage i 'metaverset', er de TABERE, som allerede er FORTABTE ÅRSAGER; ALLEREDE ZOMBIER (alias IKKE MENNESKER). Der er TRE typer væsener, der går på denne planet...MENNESKER (som er minoriteten); Zombier og dæmoner…..begge er IKKE MENNESKER. 'Den store udrensningsdel I', som jeg kalder det (som er de EKSPERIMENTELLE mRNA BIO-VÅBEN INJEKTIONER), tager sig af zombier og dæmoner……udrenser dem fra planeten Jorden. Det vil der ikke være... Læs mere "

Elle

Zuckerburg og FB eller Meta eller hvad kan F selv.

[…] Zuckerbergs Metaverse kæmper for relevans […]

[…] Zuckerbergs Metaverse kæmper for relevans […]