World Economic Forums tekno-totalitære køreplan

Som en flok får vil vi blive kørt ind i milliardærklubben teknologiske diktatur. Foto: Jo-Anne McArthur, @weanimalsmedia, Unsplash.
Del denne historie!
image_pdfimage_print
Globale elite-teknokrater kan ikke forstå, hvordan der kan være noget tilbageslag mod deres teknototalitære drømme om Utopia. De, der modstår, betragtes som en brugbar gener og for uvidende til at vide, hvad der er godt for sig selv. ⁃ TN Editor

Corona-krisen er udløseren til et globalt statskup af monumentale dimensioner. Det er begyndelsen på en ny æra med en ny international økonomisk orden, der risikerer fuldstændig at ødelægge menneskelige friheder. Tyranner har nu overtaget for med magt at lede os ind i en "klimasmart" og "sund" verden gennem World Economic Forums nye teknototalitære køreplan - "The Great Reset".

Den 13. juni 2019 underskrev Klaus Schwab, præsident for World Economic Forum (WEF) og FNs generalsekretær António Guterres en partnerskab mellem deres to organisationer. Dette blev gjort uden direkte medieopmærksomhed på trods af de enorme implikationer, dette medfører for menneskeheden. I det store og hele betyder det, at magten over vores liv med et penneslag er blevet overført til de store globale virksomheder og deres ejere.

Aftalen indeholder seks fokusområder:

  • Finansiering til FN's dagsorden 2030
  • Klima forandring
  • Sundhed
  • Digitalt samarbejde
  • Ligestilling mellem kønnene og frigørelse af kvinder
  • Uddannelse og færdighedsudvikling.

Målet med partnerskabet er at fremskynde FNs bæredygtighedsdagsorden og de 17 globale mål.

”At opfylde målene for bæredygtig udvikling er afgørende for menneskehedens fremtid. World Economic Forum er forpligtet til at støtte denne indsats og samarbejde med De Forenede Nationer for at opbygge en mere velstående og retfærdig fremtid. ”

Aftalen siger også, at WEFs fjerde industrielle revolution er en vigtig komponent i gennemførelsen af ​​dagsordenen. Digitalisering ses som nøglen.

Et par måneder senere, under mødet i Davos i januar 2020, blev dette gjort meget klart ved lanceringen af frigørelsesteknologien til de globale mål rapport udarbejdet af PWC. Dette betyder, at verdens tech-giganter (som er en del af WEF-arbejdsgrupperne) vil løse verdens problemer gennem brug af AI, satellitter, robotteknologi, droner og Internet of Things og med syntetisk mad i menuen.

Ved at erklære Covid-19 som en pandemi den 11. marts åbnede Verdenssundhedsorganisationen (WHO) et mulighedsvindue for WEF til hurtigt at gennemføre sin nye verdensorden. Alt var meget omhyggeligt forberedt.

Allerede i 2006 havde WEFs første rapport om globale risici drøftet de foranstaltninger, der skulle træffes i tilfælde af en pandemi (nogle af anbefalingerne blev testet i forbindelse med svineinfluenza i 2009). Derefter fortsatte arbejdsgrupperne med at sy deres netværk. I 2010 udgav Rockefeller Foundation Scenarier for fremtiden for teknologi og international udvikling, der beskrev scenariet for en fremtidig nedlukning næsten profetisk:

”I starten fik forestillingen om en mere kontrolleret verden bred accept og godkendelse. Borgere opgav villigt noget af deres suverænitet - og deres privatliv - til mere paternalistiske stater i bytte for større sikkerhed og stabilitet. Borgerne var mere tolerante og endog ivrige efter top-down retning og tilsyn, og nationale ledere havde større spillerum til at indføre ordrer på de måder, de så passende. ”

Et år før virussen begyndte at ramme verden, frigav WEF rapporter udbrudsberedskab og forretningseffekt, der beskytter liv og levebrød i hele den globale økonomi. De store forberedelser var ved at blive klar.

I oktober 2019 blev der udført en generalprøve gennem Begivenhed 201 øvelse (som involverede interessenter som WEF, Bill & Melinda Gates Foundation og Johns Hopkins University). En detaljeret gennemgang foretages blandt andet i mit indlæg Corona-krisen og den teknokratiske dagsorden.

Den store nulstilling

Efter et par måneder med ekstreme tiltag, hvor samfund blev lukket ned og autoritære kontrolregler blev indført samtidigt over hele verden, fremlagde Klaus Schwab og António Guterres sammen med blandt andet prins Charles den 3. juni frem og tilbød en løsning på alle problemer - “Den store nulstilling”.

Schwab erklærede:

”COVID-19-krisen har vist os, at vores gamle systemer ikke er tilpasset det 21. århundrede. Det har afsløret en grundlæggende mangel på social samhørighed, retfærdighed, inklusion og lighed. Nu er det historiske øjeblik ankommet, ikke kun for at bekæmpe den virkelige virus, men også for at omforme systemet i overensstemmelse med behovene i Coronas arv. Vi har et valg om at forblive passive, hvilket vil forstærke mange af de tendenser, vi ser i dag. Polarisering, nationalisme, racisme og i sidste ende stigende social uro med konflikt. Men vi har et andet valg, vi kan bygge en ny social kontrakt, der specifikt integrerer den næste generation, vi kan ændre vores adfærd for at være i harmoni med naturen igen, og vi kan sikre, at teknologien i den fjerde industrielle revolution udnyttes bedst for at give os bedre liv. ”

Den 9. juli 2020 udgav WEF bogen “COVID-19: Den store nulstilling” hvor tankerne blev udviklet af Schwab og medforfatter Thierry Malleret (direktør for WEF's Global Risk Network). Formålet med bogen er at skabe forståelse for fremtiden og er opdelt i tre hovedkapitler.

  • Makro nulstilling - som analyserer indvirkningen på økonomi, samfund, geopolitik, miljø og teknologi.
  • Micro Reset - som analyserer konsekvenser for brancher og virksomheder.
  • Individuel nulstilling - som diskuterer konsekvenser på individuelt niveau.

Ifølge forfatterne står vi over for et valg. En måde vil føre os til en bedre verden: mere inkluderende, mere lige og respektfuld over for Moder Jord. Den anden vej fører os til en verden, der minder om den, vi har forladt - men værre og med stadig tilbagevendende ubehagelige overraskelser. De truer således med at chikanere os, indtil vi giver efter og accepterer deres tekno-utopiske vision for verden.

Makro nulstilling

Geopolitisk nulstilling: COVID-19 har mindet verden om, at de største problemer er globale (klima, pandemier, terrorisme, international handel). Globale organisationer har imidlertid ikke været tilstrækkeligt udstyrede og manglet effektiv ledelse. Ifølge forfatterne har det nuværende system ikke været i stand til at håndtere koronakrisen, men har i stedet været præget af ukoordinerede nationale foranstaltninger. Ifølge forfatterne demonstrerer dette behovet for mere effektiv og koordineret ledelse, og at nationalisme kun fører os forkert.

"Derfor er bekymringen, at vi uden passende global styring vil blive lammet i vores forsøg på at tackle og reagere på globale udfordringer."

Dette er især blevet demonstreret i Afrika, Latinamerika og Asien, hvor nationer endda er i fare for at kollapse fra presset fra krisen.

"Enhver lockdown eller sundhedskrise forårsaget af coronavirus kan hurtigt skabe udbredt desperation og uorden, der potentielt udløser massiv uro med globale knock-out-effekter."

Vold, sult, arbejdsløshed og kaos kommer i stedet for. Hungersnødskatastrofer af bibelsk størrelse kan forekomme. Dette risikerer at skabe en ny bølge af massemigration svarende til den, der opstod i 2015-2016.

Verden bliver et mere farligt og fattigere sted, hvis vi ikke skaber globale institutioner, ifølge Schwab og Malleret. Uden disse kan den globale økonomi ikke genstartes. Det er ikke så svært at antage, at Verdensøkonomiske Forum er glade for at bidrage med denne ledelse, ligesom deres partnerskab med FN indikerer. Under alle omstændigheder ser de næste par år ud til at være meget hårde. Det er kaoset, der går forud for ordren.

Miljønulstilling: Ifølge forfatterne viser både pandemier og klimaændringer / økosystem sammenbrud det komplekse samspil mellem menneske og natur. De hævder, at COVID-19 har givet verden en smag af, hvad en fuldgyldig klimakrise og økosystemkollaps betyder for økonomien, geopolitikken, sociale spørgsmål og teknologisk udvikling. Kriserne deler også fælles attributter, såsom at de er globale i deres omfang og kun kan løses gennem global koordinering.

”Ved første øjekast synes pandemien og miljøet kun at være fjernt beslægtede fætre, men de er meget tættere og mere sammenflettede end vi tror.”

En forskel er, at pandemier kræver øjeblikkelig handling, hvor resultaterne er hurtige, mens klimaforandringer ikke føles så håndgribelige og derfor ikke betragtes som vigtige at tackle. Under en pandemi er flertallet enige om tvangsforanstaltninger, mens de modsætter sig begrænsninger i deres livsvalg, hvis det handler om klimaændringer, hvor videnskabelig bevis er tvivlsom. Bogen vedrører undersøgelser, hvor pandemier som COVID-19 anses for at være relateret til menneskers indvirkning på miljøet. Som sædvanlige har vi folk skylden, og det udtrykkes skuffende, at kuldioxidemissioner kun er faldet med 8% under nedlukningen. Konklusionen er, at der er behov for en radikal ændring i energisystemer og strukturelle ændringer i vores forbrugsvaner. Det er dog tvivlsomt, om disse begrænsninger gælder for Schwab og hans venner i politbureauet.

”Hvis vi i den post-pandemiske periode beslutter at genoptage vores liv som før (ved at køre de samme biler, ved at opvarme vores hjem på samme måde osv.), Vil COVID-19-krisen gå til spilde så langt som klimapolitik. ”

Det forventes, at pandemien vil dominere politik i flere år og dermed risikere at gøre klimaarbejdet mindre presserende - for eksempel blev COP26 annulleret. Schwab (sammen med sine allierede) ønsker at undgå dette og ser i stedet, hvordan COVID-19-krisen kan åbne mulighed for at gennemføre deres "bæredygtige" miljøpolitik. Regeringer og virksomheder vil i dette scenario blive opfordret til at "træffe det rigtige valg" af store befolkningsgrupper, der udvikler en ny social samvittighed om, at en anden livsstil er mulig. Dette er drevet af en heldigvis udformet aktivisme.

Da regeringer kan være fristet til at vende tilbage til den gamle orden, bør fire nøgleområder bruges til at styre udviklingen i den “rigtige” retning:

  • Oplyst lederskab - Ledere, der er i spidsen for kampen mod klimaændringer (bogen påpeger blandt andet prins Charles).
  • Risikobevidsthed - Den opmærksomhed, som COVID-19 har givet os om indbyrdes afhængighed og konsekvenserne af ikke at lytte til videnskabelig ekspertise, har øget bevidstheden.
  • Adfærdsændring - Pandemien har tvunget os til at ændre vores rejse- og forbrugsmønstre og gennem den omfavnet en "grønnere" livsstil.
  • Aktivisme - Corona-virussen har inspireret til forandring og skabt nye strategier for social aktivisme. Klimaforskere, der har set luftforurening reduceret under nedlukningen, vil fordoble deres pres på virksomheder og investorer.

Europa-Kommissionen er massiv Green Deal, med sin plan om at investere en billion euro med det formål at reducere emissionerne og indføre en Cirkulær økonomi, betragtes som det mest håndgribelige eksempel på, hvordan myndighederne ikke vil ødelægge Corona-krisen.

Teknologisk nulstilling: Ifølge forfatterne har Corona-krisen betydet, at digital udvikling på en måned har taget et skridt, der ellers ville tage op til to år. Alt er stort set blevet flyttet online. Det er teknologivirksomhederne, der vinder, og deres fortjeneste under krisen har været massiv, mens alle forretningsidéer, der er baseret på ansigt til ansigt-møder (såsom kultursektoren og restauranter), er taberne. Dette er noget, der ifølge Schwab og Malleret stort set vil forblive. Corona-krisen har forårsaget en varig indvirkning på arbejde, uddannelse, handel, medicin og underholdning. Derudover har det forårsaget et stort indbrud i vores privatliv.

"... pandemien vil fremskynde innovationen endnu mere, hvilket katalyserer allerede igangværende teknologiske ændringer og" turbolader "enhver digital forretning eller den digitale dimension i enhver virksomhed."

”Vi vil se, hvordan kontaktsporing har en uovertruffen kapacitet og et næsten essentielt sted i rustningen, der er nødvendig for at bekæmpe COVID-19, samtidig med at vi er positioneret til at blive en muliggørelse af masseovervågning.”

Dette har også fået regeringer over hele verden til at opgive processen med langvarige undersøgelser for at regulere ny teknologi. I stedet er alle hæmninger frigivet. Midlertidige regler, der er indført under krisen, kan ifølge forfatterne også fortsætte. Det handler også om social afstand. Samfund vil lægge vægt på omstrukturering af arbejdspladser for at minimere menneskelig kontakt. For medarbejdere i hotel-, restaurant- og uddannelsessektoren ser fremtiden således mørk ud. Forfatterne forudser en massiv automatisering til styring af hygiejne og renlighed, hvilket igen vil fremskynde den digitale transformation. Den indenlandske produktion forventes dog at stige på grund af robotisering.

"Fra starten af ​​lockdowns blev det tydeligt, at robotter og AI var et naturligt alternativ, når menneskelig arbejdskraft ikke var tilgængelig."

Men det har en pris. Det gør folk overflødige, og det er klart, at det er enklere job, der er i fare. Det hele giver en kølig og dybt antimenneskelig smag. Men det bliver værre. Ifølge forfatterne har lukningerne en høj økonomisk pris, der gør andre metoder nødvendige. Dette åbner permanente teknologiske løsninger såsom kontaktsporing, hvor alle vores bevægelser kan spores (sporing) og analyseres (sporing) for at kunne sætte inficerede i karantæne.

"En sporingsapp får indsigt i realtid ved f.eks. At bestemme en persons aktuelle placering gennem geodata via GPS-koordinater eller radiosignaler."

Det er et spørgsmål om at holde os adskilt for enhver pris, men også om at studere alle vores aktiviteter tilbage i tiden. Flere lande, såsom Sydkorea, Kina og Hongkong, brugte påtrængende og overbevisende sporingsmetoder i realtid under pandemien. I Hong Kong blev elektroniske armbånd brugt, mens andre lande brugte mobilapps til at holde styr på, at inficerede ikke forlod deres karantæne. Singapores TraceTogether-app, der advarer mod inficerede mennesker, hvis de kommer inden for en radius på to meter og derefter sender data til sundhedsministeriet, betragtes som en mulig mellemvej af forfatterne. Forfatterne peger også på de problemer, der opstår, hvis disse overvågningssystemer er baseret på frivillighed:

”Ingen frivillig kontrakt-sporings-app fungerer, hvis folk ikke er villige til at give deres egne personlige data til det statslige agentur, der overvåger systemet, hvis nogen nægter at downloade appen (og derfor tilbageholder oplysninger om en mulig infektion, bevægelser og kontakter ), vil alle blive påvirket negativt. ”

Fælles standarder for sporing af kontakter kan vedtages i lyset af de forskellige systemer (især EU er identificeret).

Schwab og Malleret skriver, at kontaktsporing muliggør en "tidlig intervention" mod "super-spredende miljøer" såsom familiesammenkomster. Det er ikke svært at se, at sporing let også kan bruges mod enhver, der er imod dette djævelske system. Det er vi mennesker, der er smitten i disse tyraners øjne.

De beskriver, hvordan virksomheder over hele verden (som lande begynder at åbne op) er begyndt at indføre digital overvågning af deres medarbejdere for ikke at risikere ny infektion. Dette strider naturligvis mod alle etiske regler og menneskerettigheder. Forfatterne påpeger også, at når systemerne er på plads, er det usandsynligt, at de også fjernes (selvom risikoen for infektion forsvinder).

Forfatterne skriver, at en række analytikere, beslutningstagere og sikkerhedsembedsmænd forudsiger, at dette vil give anledning til en dystopisk fremtid. Bogen giver en klar advarsel om, at der bygges en global teknototalitær overvågningsstat med Coronan som en undskyldning. Der er dog ingen tvivl om, at forfatterne mener, at fordelene opvejer ulemperne (som det også fremgår af Schwabs to bøger om den fjerde industrielle revolution).

”Det er rigtigt, at i den post-pandemiske æra, vil personlig sundhed blive en meget større prioritet for samfundet, og det er grunden til, at teknologiovervågning ikke vil blive sat tilbage i flasken.”

Schwab og Malleret afslutter kapitlet med at påpege, at "herskerne og os selv kan kontrollere og udnytte fordelene ved teknologi uden at ofre vores individuelle og kollektive værdier og friheder". Schwab, som har en central rolle i at skabe og fremme det tyranniske overvågningssystem, overlader således ansvaret til resten af ​​os.

Micro Reset

Ifølge forfatterne er der for iværksættere nu ingen tilbagevenden til det system, der eksisterede før. COVID-19 har ændret alt.

”Når de konfronteres med det, kan nogle brancheledere og ledende medarbejdere blive fristet til at sidestille reset med genstart, håber at vende tilbage til det gamle normale og gendanne det, der fungerede tidligere: traditioner, testede procedurer og berømte måder at gøre ting på - kort sagt , en tilbagevenden til forretningen som normalt. Dette sker ikke, fordi det ikke kan ske. For det meste døde virksomheden som sædvanlig af (eller i det mindste blev inficeret af) COVID-19. ”

Hvad der ifølge Schwab og Malleret nu gælder er:

  • distancearbejde
  • Virtuelle møder
  • Mere effektive beslutningsprocesser
  • Acceleration af digitalisering og digitale løsninger

Virksomheder, der ikke følger tyrannernes anbefalinger om en total digital transformation, har svært ved at overleve. Vinderne er store e-handelsvirksomheder og streamingtjenester som Alibaba, Amazon, Netflix og Zoom. For eksempel siges Amazon CEO Jeff Bezos 'allerede astronomiske rigdom at være steget med 60% under krisen. Handlen er på kort tid blevet overtaget af nogle få monopolistiske parasitter. Det samme gælder videokonferencefirmaet Zoom. Deres stigning i foråret 2020 er usædvanlig. Næsten meget forudsiges alt at flytte til cybersfæren. I 2019 fandt 1% af online konsultationer med læger sted i England. Under Corona-krisen har den været på 100%. E-handel forventes også at vokse, efterhånden som kunder tvinges online. Det er Big Tech og sundhedsindustrien, der vinder.

"Specielt tre industrier vil blomstre (samlet) i den post-pandemiske æra: big tech, sundhed og velvære."

I post-coronaera forventes regeringer også at have større kontrol over iværksætteri. Stimuleringspakkerne har betingelser for forretningsførelsen. Hvad ifølge forfatterne vil være interessentkapitalisme med miljømæssig, social og virksomhedsstyring (ESG). Det betyder, at virksomheder skal tage deres sociale ansvar og investere "bæredygtigt". Gennem aktivisme fra ngo'er som Greenpeace er virksomheder under pres for at træffe det rigtige valg. Dette minder stærkt om Pieter Winsemius 'bæredygtighedsformel for store virksomheder, der er beskrevet i hans bog "A Thousand Shades of Green: bæredygtige strategier for konkurrencemæssig fordel" og Trilateral Commission's rapport "Beyond Interdependence".

Individuel nulstilling

I det sidste kapitel undersøger forfatterne de individuelle konsekvenser af pandemien. De skriver, at i modsætning til andre katastrofer som jordskælv og oversvømmelser, der bringer sympati og bringer folk tættere sammen, har pandemien haft den modsatte effekt. Det har været ødelæggende for os mennesker. Pandemien er en langvarig proces, der kombinerer en stærk frygt for at dø med usikkerhed om, hvornår faren er forbi. Pandemien kan fortsætte med at komme tilbage. Det har også været ledsaget af autoritære og uregelmæssige foranstaltninger fra myndighederne. Dette resulterer i angst.

Pandemien giver også anledning til egoistiske handlinger, fordi alle rundt omkring opfattes som en potentiel bærer. Vi hjælper ikke andre på grund af frygt for døden. Det skaber også skyld og skam. Det er umuligt at handle “rigtigt”. Dette er også tydeligt i makroskalaen gennem lande, der lukkede deres grænser og stærkt begrænsede rejser. Disse foranstaltninger har også givet anledning til racisme og udløser patriotisme og nationalisme. Forfatterne ser dette som en ”giftig blanding”.

”Mennesker er iboende sociale væsener. Ledsagerskab og sociale interaktioner er en vital komponent i vores menneskelighed. Hvis vi fratages dem, finder vi vores liv på hovedet. Sociale forhold er i væsentlig grad udslettet af indespærringsforanstaltninger og fysisk og social afstand, og i tilfælde af COVID-19-lockdowns opstod dette på en tid med øget angst, når vi havde mest brug for dem. ”

Forfatterne viser den bevidsthed, som katastrofemagere har om de psykologiske virkninger, som social isolation har på mennesker. Vi har ikke været i stand til at søge støtte blandt venner og familie på samme måde. Vi er blevet frataget den nærhed, som vi har brug for for at fungere. Det bliver som en langvarig tortur, hvor vi langsomt nedbrydes. Det betyder, at mental sygdom er steget dramatisk i løbet af året. De påpeger, at:

  • Personer med tidligere mentale problemer vil have værre angstanfald.
  • Social afstand vil øge de mentale problemer, selv efter at foranstaltningerne er trukket tilbage.
  • Tab af indkomst og arbejdspladser vil øge antallet af dødsfald som følge af selvmord, overdoser og alkoholisme osv.
  • Vold i hjemmet vil stige, når pandemien fortsætter.
  • 'Sårbare' mennesker og børn, plejere, socialt dårligt stillede og handicappede vil have øget psykisk dårligt helbred.

Forfatterne påpeger, at dette vil afspejle behovet for mental sundhedspleje i årene efter for at håndtere traumet. Området vil således have en høj prioritet for beslutningstagere i kølvandet på Corona-krisen.

Dette viser, hvor kølige og hensynsløse disse tyranner er. De ved meget godt, hvad de har forårsaget. Dette er den effekt, de søgte, og det får os til at træffe det “rigtige” valg. Som en flok får vil vi blive drevet ind i deres teknologiske diktatur.

Kapitlet om iværksætteri præsenterer hvordan fremtidig pleje vil tage form:

”Som for enhver anden branche vil digital spille en vigtig rolle i udformningen af ​​wellness-fremtiden. Kombinationen af ​​AI, IoT og sensorer og bærbar teknologi vil give ny indsigt i personlig trivsel. De vil overvåge, hvordan vi er og føler, og vil gradvis sløre grænserne mellem offentlige sundhedssystemer og personaliserede sundhedsskabende systemer ... ”

Teknologien skal også være i stand til at måle vores COXNUMX-fodaftryk, vores indvirkning på biodiversitet og toksicitet i alt, hvad vi lægger i os! Teknokratenes kontrolbehov synes at være umættelig.

Ifølge forfatterne har pandemien også givet os tid til at reflektere over, hvad vi værdsætter i livet, tiden isoleret giver indsigt i vores tidligere uholdbare livsstil som forsømt klima og miljø. Ifølge Schwab kan dette nu rettes:

"Pandemien giver os denne chance: den repræsenterer et sjældent, men smalt vindue af muligheder for at reflektere, forestille sig og nulstille vores verden."

Konklusionerne drøfter pandemiens noget overraskende dødelighed. Det påpeges, at COVID-19 indtil udgangen af ​​juni kun dræbte 0.006% af verdens befolkning. Det skal sættes i forhold til sortedød (30-40% af befolkningen) og spansk sygdom (2.7% af befolkningen). Coronans dødstall er således ikke ligefrem noget, der berettiger den totale nedlukning af verden.

Vi har betalt og bliver nødt til at betale en høj pris for noget, der er overdrevet ud over alle proportioner, og som er blevet brugt som en udløser til at indføre en ny teknototalitær orden. Tyranerne har fungeret efter princippet om 'kriser, der åbner for forretningsmuligheder' og har været i stand til effektivt at udnytte den lidelse, de har forårsaget os mennesker. De truer os også med at komme tilbage med deres terror, hvis vi ikke accepterer deres planer om at styre og regulere vores liv i detaljer. Disse er rent mafialignende metoder. Ingen af ​​os har valgt Schwab og hans venner inden for milliardærklubben til at diktere vores liv. Det er på høje tid at afsætte tyranerne. Deres retmæssige sted er bag tremmer.

Læs hele historien her ...

Jacob Nordangård er ph.d. og forfatter til bøgerne “Rockefeller - Styring af spillet”,” An Ubekvemme Journey ”,“ Ordo Ab Chao ”og“ Dommedagsur ”. Siden marts 2016 har han også været formand for Pharos Foundation, der fremmer gratis debat og forskning. Rockefeller - Styring af spillet kan bestilles fra Pharos.

Deltag i vores mailingliste!


Om forfatteren

Patrick Wood
Patrick Wood er en førende og kritisk ekspert på bæredygtig udvikling, grøn økonomi, Agenda 21, 2030 Agenda og historisk teknokrati. Han er forfatter af Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) og medforfatter til Trilaterals Over Washington, bind I og II (1978-1980) med afdøde Antony C. Sutton.
Tilmeld
Underretning af
gæst
5 Kommentarer
Ældste
Nyeste Mest afstemt
Inline feedbacks
Se alle kommentarer
Christian Furin

Ret klart, at Covid-19 var en del af planen fra starten. Disse mennesker planlægger at ændre verden til gavn for deres egne personlige interesser og vil ødelægge uskyldige liv for at gøre det. Schwabb, Gates, Fauci burde alle have store mål på ryggen.

Phil

They will have targets on their backs…

[...] Henter fra: Technocracy News & Trends […]

Tomsen

Den store boogieman kommer, og vi græd. Vi kan ikke gøre noget ved det andet end at købe mere is.

styrekugle

[…] World Economic Forums tekno-totalitære køreplan […]