World Economic Forum: Institutionen bag 'The Great Reset'

I en nylig artikel Jeg undersøgte kort en række fremskridt, som globale planlæggere gjorde forud for World Economic Forums meddelelse i juni om et nyt initiativ kaldet 'Den store nulstilling'. Samlet sammensat af FN's Agenda 2030, Paris-klimaaftalen, den fjerde industrielle revolution og Bank for International Settlements 'Innovation BIS 2025'giver et indblik i, hvordan eliter ønsker at vende livet for enhver mand, kvinde og barn indefra og ud i løbet af det næste årti.

Detaljer om 'Den store nulstilling'kom, da nationerne begyndte at genåbne deres økonomier efter en global nedlukning. I hvilken udstrækning Covid-19 har domineret enhver eksistensfaset - stort set på grund af urimelig mediedækning - har tilskyndet folk til udelukkende at fokusere på, hvordan livet vil se ud efter virussen. For mange virker det, der kom før nu, ubetydeligt. Det er alt andet end.

For eksempel tre måneder før Covid-19 greb fat i en global pandemiøvelse - 'Begivenhed 201'- blev afholdt i New York City, der simulerede udbruddet af en coronavirus, der stammer fra Brasilien. Scenariet fokuseret på en ny zoonotisk virus, der 'overført fra flagermus til svin til mennesker, der i sidste ende bliver effektivt overførbare fra person til person, hvilket fører til en alvorlig pandemi.' Mens oprindeligt nogle lande lykkedes at kontrollere udbruddet, endte det med at sprede sig og 'til sidst kan intet land opretholde kontrol«.

Simuleringen kulminerede ved atten måneders markering med 65 millioner mennesker, der var døde og alvorlige økonomiske og samfundsmæssige følger. Men det var ikke slutningen på det. Som scenariet forklarede, 'pandemien fortsætter i nogen grad, indtil der er en effektiv vaccine, eller indtil 80-90% af den globale befolkning er blevet udsat. Fra det tidspunkt er det sandsynligvis en endemisk børnesygdom. '

Begivenhed 201 brugte også øvelsen som en mulighed for at advare om, at 'den næste alvorlige pandemi vil ikke kun forårsage stor sygdom og tab af liv, men kan også udløse store sammenhængende økonomiske og samfundsmæssige konsekvenser, der kan bidrage meget til global påvirkning og lidelse. '

Denne pandemi ankom i form af Covid-19, kun uger efter afslutningen af ​​Event 201.

Når vi undersøger sammensætningen af ​​Event 201, finder vi ud af, at de tre institutioner i spidsen for simuleringen var World Economic Forum, Johns Hopkins Center for Health Security og Bill and Melinda Gates Foundation.

Det er gennem WEF, at 'Den store nulstilling'blev lanceret, hvad gruppen sagde var som svar på Covid-19. Johns Hopkins har været kilden til antallet af globale infektioner og dødsfald takket være deres nyetablerede 'Coronavirus ressourcecenter'. Og så har du det Bill og Melinda Gates Foundation hvilket har været en drivkraft bag bestræbelserne på at finde en vaccination på verdensplan.

Begivenhed 201 bestod af femten 'spillere'der repræsenterede blandt andet flyselskaber og medicinske virksomheder. Ud af disse femten er seks direkte partnere i World Economic Forum. Den ene er Bill og Melinda Gates Foundation, hvor de andre fem er Marriott International (gæstfrihed), Henry Schein (medicinsk distribution), Edelman (kommunikation), NBCUniversal Media og Johnson & Johnson.

For at være klar opererer disse organisationer ikke alle på samme niveau inden for WEF. F.eks. Er Bill og Melinda Gates Foundation og Johnson og Johnson 'Strategiske partnere', den højeste scene for en deltager. Kun 100 globale virksomheder er strategiske partnere, og for at kvalificere sig til en invitation skal de alle have 'tilpasning til forumværdier'. Ikke kun det, men strategiske partnere 'forme fremtiden gennem et omfattende bidrag til udvikling og implementering af Forum-projekter og forkæmpe for offentlig-privat dialog. '

Under de strategiske partnere er 'Strategiske partnerforbindelser', som er den kategori, som NBCUniversal Media falder ind under. Strategiske partnerforbindelser inkluderer nogle af de største virksomheder i verden, der er 'aktivt involveret i at forme fremtiden for industrier, regioner og systemiske spørgsmål'. Ifølge WEF tror associerede virksomheder også på 'virksomhedernes globale statsborgerskab«.

Næste kommer 'Partnere'som består af Marriott International, Henry Schein og Edelman. Partnere beskrives af WEF som 'virksomheder i verdensklasse'der besidder en'stærk interesse i at udvikle systemiske løsninger til centrale udfordringer«.

Endelig er der 'Associerede partnere'. Mens de deltager i 'forum samfund'og har en'stor interesse for at tackle udfordringer, der påvirker operationer og samfundet som helhed', ingen var til stede under arrangement 201.

Hver eneste større industri i verden, hvad enten det drejer sig om bank, landbrug, sundhedsydelser, medier, detailhandel, rejser og turisme, er direkte forbundet med World Economic Forum gennem virksomhedsmedlemskab.

Det, der er tydeligt, er, at jo dybere et selskabs bånd med WEF, jo større er dens evne til at 'forme'gruppens dagsorden. Hvilket bringer os til hvad WEF kalder deres Strategisk intelligens platform - mekanismen, der bringer alle de interesser, som WEF koncentrerer sig om.

De beskriver platformen som 'et dynamisk system med kontekstuel intelligens, der gør det muligt for brugere at spore relationer og indbyrdes afhængighed mellem emner og understøtte mere informeret beslutningstagning«.

Hvad angår hvorfor WEF udviklede strategisk intelligens, siger de, at det var for at 'hjælpe dig (virksomheder) med at forstå de globale kræfter, der spiller, og træffe mere informerede beslutninger«.

At udvikle platformen er et altid mål. WEF leder altid efter nye medlemmer til at blive en del af strategisk intelligens ved at tilslutte sig 'Nyt Champions Community'. Men de vil kun tillade en ny organisation om bord, hvis de 'tilslutte sig værdier og ambitioner fra World Economic Forum generelt'. En 12 måneders 'Nyt Champions Membership'kommer ind på € 24,000.

I argumenter for relevansen af ​​strategisk intelligens, spørger WEF:

Hvordan kan du dechiffrere den potentielle virkning af ændringer, der hurtigt udfoldes, når du er oversvømmet af information - nogle af dem vildledende eller upålidelige? Hvordan tilpasser du kontinuerligt din vision og strategi inden for en hurtig udviklende global kontekst?

Med andre ord er strategisk intelligens begge en modgift mod 'falske nyheder'og en samling for virksomheder, der skal positionere sig som globale pionerer i et hurtigt skiftende politisk og teknologisk miljø. Det er det billede, de prøver i det mindste.

Vi kan finde mere engagement fra globale institutioner via strategisk intelligens. Platformen er 'co-kurateret med førende emneeksperter fra akademia, tænketanke og internationale organisationer«.

'Co-kuratorer'er måske det vigtigste aspekt at overveje her, da de har evnen til at'dele deres ekspertise med forumets omfattende netværk af medlemmer, partnere og vælgere samt et voksende offentligt publikum«.

Det er sikkert at antage, at medlemmer og partnere i World Economic Forum lytter, når medkuratorer taler. Dette er delvist, hvordan WEF's dagsorden tager form.

Hvem er medkuratorerne? På nuværende tidspunkt inkluderer de Harvard-universitetet, Massachusetts Institute of Technology, Imperial College London, Oxford University, Yale og Det Europæiske Råd for Udenrigsrelationer.

Det var Massachusetts Institute of Technology, der i marts offentliggjorde en artikel med titlen, 'Vi vender ikke tilbage til det normale', ligesom Covid-19 lockdowns blev implementeret over hele verden. CIT har henvist til en rapport fra kollega-med-kuratoren Imperial College London, der godkendte indførelsen af ​​hårdere sociale distancetiltag, hvis hospitalets indlæggelser begynder at gå op, erklærede MIT, at 'social afstand er her for at blive i meget mere end et par uger. Det vil styrke vores livsstil på nogle måder for evigt. '

Ud over medkuratorer er der, hvad der er kendt som 'Indholdspartnere', som WEF siger er'forstærket ved maskinanalyse af mere end 1,000 artikler om dagen fra omhyggeligt udvalgte globale tænketanke, forskningsinstitutter og udgivere«.

Indholdspartnere inkluderer Harvard-universitetet, Cambridge-universitetet, Rand Corporation, Chatham House (aka Royal Institute of International Affairs), Det Europæiske Råd for Udenrigsrelationer og Brookings Institute.

Når man kommer ind på detaljerne, betyder strategisk intelligens struktur, at jo højere din position i virksomhedsfolden er, jo mere 'platforme'du kan være en del af. Mens strategiske partnere skal være en del af mindst fem platforme, har associerede partnere kun adgang til en enkelt platform efter eget valg.

Her er en liste over nogle af de platforme, der er vært hos World Economic Forum:

• COVID-handlingsplatform

• Shaping the Future of Technology Governance: Blockchain og Distribueret Ledger Technologies
• Forme fremtiden for den nye økonomi og samfund
• Forme forbrugets fremtid
• Forme fremtiden for digital økonomi og ny værdiskabelse
• Forme fremtiden for finansielle og monetære systemer
• Shaping the Future of Technology Governance: Kunstig intelligens og maskinlæring
• Forme fremtiden for handel og global økonomisk afhængighed
• Forme fremtiden for byer, infrastruktur og bytjenester
• Forme fremtiden for energi og materialer

• Forme fremtiden for medier, underholdning og kultur

Som vi vil se på i en opfølgende artikel, 'Den store nulstilling'består af over 50 interesseområder, der er dannet af begge'Globale problemer' og 'Industries', som igen er en del af WEFs strategiske intelligensplatform.

Virksomhedsmedlemskab er vigtigt for at World Economic Forum kan sprede sin indflydelse, men til sidst overholder hvert enkelt medlem dagsordenen, målsætningerne, projekterne og værdierne i WEF. Disse har forrang over alt andet.

Samtidig med WEF er organisationens bestyrelse. Tre af disse inkluderer den nuværende administrerende direktør for IMF, Kristalina Georgieva, Den Europæiske Centralbanks præsident Christine Lagarde og den tidligere Bank of Englands guvernør Mark Carney. Den Trilaterale Kommission er også repræsenteret blandt trustees gennem Larry Fink og David Rubenstein.

For at tilføje nogle historiske kontekster til WEF stammer gruppen tilbage til 1971, da den oprindeligt blev grundlagt som European Management Forum. På det tidspunkt, hvor konflikten i Vietnam rasede, blev sociale protestbevægelser ved at opbygge, og De Forenede Stater var ved at opgive guldstandarden. I 1973, da Bretton Woods-systemet efter XNUMX. verdenskrig kollapsede og den Trilaterale Kommission blev dannet, havde Forumet udvidet sin interesse ud over bare ledelse til også at omfatte økonomiske og sociale spørgsmål. Fra nu af begyndte politiske ledere fra hele verden at modtage invitationer til institutionens årlige møde i Davos.

World Economic Forum er i dag klassificeret som 'International Organisation for Offentlig-Privat Samarbejde', og er den eneste globale institution, der anerkendes som sådan. Det er i denne egenskab, at forummet 'engagerer de største politiske, forretningsmæssige, kulturelle og andre ledere i samfundet til at forme globale, regionale og industrielle dagsordener. '

Ligesom hvordan Bank for International Settlements fungerer som et forum for at samle centralbanker under en paraply, spiller WEF den samme rolle ved at forene erhvervsliv, regering og civilsamfund.

WEF erklærer sig selv som en 'katalysator til globale initiativer', hvilket er nøjagtigt i betragtning af'Den store nulstilling'dagsorden stammer fra WEF-niveau. Og det er initiativer som 'Den store nulstilling' og 'Fjerde Industrielle Revolution'som WEF siger adskiller sig med'og aktiv deltagelse fra regerings-, erhvervs- og civilsamfundstal«.

Den fjerde industrielle revolution (4IR) fortælling var udviklet sig fra World Economic Forum tilbage i 2016. WEF har med tillid hævdet, at på grund af 4IR, 'i løbet af det næste årti vil vi være vidne til ændringer, der går i stykker den globale økonomi med en hidtil uset hastighed, skala og styrke. De vil transformere hele systemer til produktion, distribution og forbrug«.

Ikke kun det, men verden er på nippet til at vidne ”mere teknologiske ændringer i det næste årti, end vi har set i de sidste 50 år. '

Gruppen planlægger nu at bruge 'Den store nulstilling'som deres tema for årsmødet i 2021 i Davos som et redskab til at fremme 4IR-dagsordenen. 4IR markedsføres som en teknologisk revolution, hvor fremskridt inden for alle videnskaber 'vil ikke lade noget aspekt af det globale samfund være urørt. '

Og ligesom deres globale kolleger, såsom BIS og den Trilaterale Kommission, plejer WEF deres dagsorden gradvist og forsøger at fastholde deres fokus på lang sigt snarere end 'dagens nødsituationer'. Med deres egne ord 'succes måles ikke kun med hensyn til umiddelbare resultater - vi forstår, at reelle fremskridt tager tid og vedvarende engagement. '

I min næste artikel vil vi undersøge detaljerne i 'Den store nulstillingdagsorden såvel som hvad verdensplanlæggere søger at opnå gennem Covid-19.

Læs hele historien her ...