TN Bemærk: En nøgleprincip for teknokrati er at placere alle naturressourcer i "tillid" til det fælles bedste, men det er et uhyrligt bedrag. Når globale virksomheder låser vandressourcerne, repræsenterer de næppe det "fælles gode", og i mange tilfælde ender de med at ødelægge lokale vandsystemer helt.
Verdensbankens praksis med både at rådgive lande om vand og investere i private vandselskaber udgør en angående interessekonflikt, sagde rep. Gwen Moore, D-Wisc., I en brev adresseret til Verdensbankens leder Jim Kim. I det opfordrer Moore banken til straks at "ophøre med at fremme privatisering af vandressourcerne, indtil der er sket en robust evaluering uden for dem."
”Jeg er i stigende grad urolig over privatisering af vandressourcer i udviklingslande og tror ikke, at de nuværende ringhegningspolitikker, der adskiller investeringerne og rådgiver funktioner i [International Finance Corporation], er tilstrækkelige,” skriver hun. "Jeg vil respektfuldt opfordre WBG og IFC til at ophøre med at promovere og finansiere privatisering af vandressourcer, herunder såkaldte 'offentlig-private partnerskaber' i vandsektoren, indtil der har været en robust evaluering udefra."
Moore fungerer som rankingsmedlem i den monetære politik og handelsundergruppe under House Financial Services Committee, organet i den føderale regering, der har til opgave at føre tilsyn med Verdensbanken. Hendes bekymring stammer fra aktiviteterne, der udføres af International Finance Corporation (IFC), Verdensbankens private udlånsarm. Hun og andre advokater siger, at IFC foretager overskudsdrevne investeringer i private vandselskaber, samtidig med at Verdensbanken råder lande til at samarbejde med den private sektor for at forbedre adgangen til rent vand.
Brevet nævner eksemplet fra Manila, Filippinerne, hvor landet begyndte at arbejde med to private vandselskaber i 1997 baseret på IFC-rådgivning. IFC investerede derefter i Manila Water Corporation, et af de to selskaber, der har givet et overskud på $ 43 millioner takket være renteforhøjelser på næsten 850 procent. Forsøg på at øge priserne yderligere blev stoppet af tilsynsmyndighederne, men virksomheden forfølger evnen til at hæve satserne gennem forskellige appeller.
”Jeg ville være mindre bekymret over strukturen i Manila-aftalen og den efterfølgende voldgift, hvis jeg havde fuld tillid til, at begge ikke var produkter af ukorrekt blanding af rådgivnings- og investeringsfunktionerne,” sagde Moore.
Der synes ikke at være enighed om dette spørgsmål. Investeringen i Manila Water Corporation er kapret af IFC som en succeshistorie for offentlig-private partnerskaber. Det er mærket som en inkluderende forretningsmodel, der hjalp med at nå mere end 1.7 millioner mennesker og give uafbrudt adgang til vand for 99 procent af kunderne. Vandoperationen holdes også op til omdannelse fra en tabende penge til en penge at tjene.
Da han blev bedt om at kommentere Moores brev, sagde kommunikationsmedarbejder Geoffrey Keele, at IFC først arbejder på et formelt svar på kongreskvinden, inden han fremsætter offentlige kommentarer. Han dirigerede Humanosphere til en side på IFCs websted der løser nogle af bekymringerne for dets arbejde med offentlig-private partnerskaber i vandsektoren. Det siger, at regeringerne ikke er forpligtet til at privatisere vandforsyningen for at få adgang til lån.
wpDiscuz