Vugge til grav: Den massive konsolidering af sundhedssektoren

Det følgende er en oversigt over ændret sundhedsvæsen og truslen mod den nationale sikkerhed. Med den seneste Inflation Reduction Act, der slutter sig til sundhedspleje og klimaændringer, er vejen mod global totalitarisme blevet brolagt med skatteyderkroner.

En nærværende retssag, US et al. v. UnitedHealth Group Inc. et al., er af stor interesse. Denne snævert fokuserede antitrust-sag omhandler 13.5 milliarder dollars køb af Change Health af UnitedHealth Group (UHG) og dets største datterselskab, Optum. I finansåret 2020 faciliterede Change Health over 15 milliarder sundhedstransaktioner og næsten 1.5 USD Tmilliarder i dømte krav eller mere end en tredjedel af alle amerikanske sundhedsudgifter. USA hævder, at data kan blive misbrugt til fordel for UHG. Det er klart, at påstandsdata netop er den vitale råvare for magt, som det enorme konglomerat UHG ser. På grund af deres enorme omfang og dominans inden for sundhedsteknologi er de godt positioneret inden for sfæren af ​​dem med globale interesser til at bruge data og de mange applikationer til befolkningskontrol uden begrænsninger. Hvis købet af Change Health gennemføres, kunne universel sundhedspleje blive en oktoberoverraskelse gennem et de facto offentlig-privat partnerskab? En offentlig forsyning?

I årtier har der været en plan om at bringe regeringsbureaukrati på linje med en mere formbar ikke-statslig enhed for at nå universel sundhedspleje og et globalt totalitært bureaukrati. Obamacare-programmer og deres evige ekspansion gav UHG/Optum muligheden for at bygge den teknologiske infrastruktur, der er nødvendig for at infiltrere, udnytte og efterfølgende erobre offentlige sundhedssystemer. UHG/Optums årsrapporter har konsekvent skitseret, hvad de anser for nødvendig sporing og overvågning til gavn for enkeltpersoner, der når alle aspekter af menneskeheden. De foreslår, hvordan offentligheden skal tilpasse sig under forskellige omstændigheder. Personlige data indsamlet om racemæssig, økonomisk, kulturel, social og politisk adfærd er stratificeret og anvendt til at påvirke medicinske standarder, for at inkludere nogle sociale programmer, som anses for nødvendige for tiden, som med Covid-19. Dette gælder også for udvikling af offentlig politik, begrundet i data, af dokumenterede og ubeviste algoritmiske medicinske behandlinger – nogle nyttige og nogle ikke. Teknologi førende politik! Man bør stille spørgsmålstegn ved de handlinger, der kræves af data indsamlet, analyseret og fortolket af én interesseret part. Man kan også stille spørgsmålstegn ved, at virksomheders teknokrater bliver flyttet til statslige stillinger som de autoriserende bureaukrater.

Optum har set fordelen ved massiv, hurtig vækst og konsolidering gennem fusioner, opkøb, partnerskaber og forskellige andre arrangementer, der er for mange til at nævne. UHG/Optum, er vokset til et gigantisk teknokrati, som den amerikanske regering og de resterende få forsikringsselskaber er afhængige af for at få støtte til at fungere. Optum er en stor sundheds- og teknologientreprenør for afdelinger i HHS, VA, DOD, HUD og for mange associerede bureauer til at inkludere her.

• Optum betjener 120 millioner individuelle forbrugere og 80 % af sundhedsplanerne.
• OptumInsight betjener 90 % af amerikanske hospitaler.
• Leverer dataminingtjenester og prædiktiv modellering for mere end 250 nationale, statslige og lokale sundhedsplaner.
• 14. april 2022, UnitedHealth Groups Q1 2022omsætningen udgjorde $80.1 milliarder, en stigning på 14.2% sammenlignet med $70.2 milliarder i Q1, 2021
• UnitedHealthcares omsætning steg med 13.6 % til 62.6 milliarder USD, mens Optumomsætningen steg 18.9% til 43.4 milliarder dollars.
• Optum har aktiviteter i 150 lande
• UHG beskæftiger 340,000 på verdensplan

9 Optum-opdateringer at vide (beckersasc.com)

10 tal, der viser, hvor stor Optum er i sundhedsvæsenet (beckershospitalreview.com)

https://www.beckerspayer.com/payer/20-things-to-know-about-unitedhealth-group.html

Mens virksomhedsmarkedsføring lover medfølende og effektiv pleje af glade dedikerede medarbejdere, skjuler sproget den sande hensigt med et sundhedskup. UHG/Optum har konstrueret en monopolistisk virksomhedsinfrastruktur og fusioneret grundlaget for forretningsdrift med regulerende institutioner for sundhedspleje og -politik. Obamacare har forårsaget kaos og kompleksitet i virksomhed af enhver interaktion mellem en udbyder og patient. Men Optum har det dækket. De har været hyperaggressive og påtrængende i erhvervslivet, mens de har bragt stor velstand til aktionærer og dybe statseliter. For at tilføje Optums dominans af regeringens politik og betalingssystemer forventes det forventede Change Health-køb at drive Optum til at blive og gigant i sundhedsdataanalyse.

Så den offentlige entreprenør er blevet indlejret og uundværlig, bragt deres dristige gennemtrængende autoritative holdning, ændret kulturen og taget ansvaret. Ved at arbejde på både den offentlige og den private front med aggressiv forretningssans er overtagelsen af ​​den største offentlige sundhedsenhed nu næsten officiel. UHG/Optum er fyldt med beskyldninger om anti-trust, uetisk adfærd, aggression og ødelæggelse af læge-patient forholdet. Men den fortsatte succes med et veludført plan for at bedrage offentligheden ved at kompromittere regeringsprogrammer og tjene betydeligt tilhører en ondskabens hær. Amerikanske liv, personlig suverænitet og nydelse af sundhed og velvære er nu væsentligt påvirket af teknokraters mål og for altid ændret. Vi ser den teknokratiske udvikling rase mod en katastrofal erobring, efterhånden som sundhedspleje og klimaændringer bliver ét med regeringen.

CMS bevæger sig mod vejledning om lighed i sundhed, klimaændringer | Sundhedsdykning

Agenturet (CMS) skitserede i sin endelige regel virkningerne af klimaændringer på patienter og hospitaler og citerede en konsensuserklæring underskrevet af over 200 medicinske tidsskrifter og kalder klimaændringer den "største trussel mod den globale folkesundhed i det kommende århundrede."

Skitsen kommer, efterhånden som klimaændringer er blevet en stigende prioritet for føderale sundhedsagenturer.

Sidste år annoncerede HHS oprettelsen af ​​det nye Office of Climate Change and Health Equity, som udrullede emissionskrav for hospitaler og lovede at arbejde med lokale hospitalsnetværk.

I sin foreslåede regel bad CMS om feedback på, hvordan man opretholder "uafbrudte operationer i patienternes tjeneste" på grund af klimatrusler og katastrofale vejrbegivenheder og bad den bredere sundhedssektor om at undersøge mængden af ​​drivhusgasemissioner, som sundhedsfaciliteter udsender. Det anmodede også om kommentarer til, hvordan det og HHS bedre kunne forberede sig på klimakatastrofer og understregede, at klimaændringer uforholdsmæssigt påvirker undertjente patientpopulationer.

ACA er også den juridiske katalysator for en massiv informationsteknologi (IT) infrastruktur, der forbinder, sporer og udnytter økonomiske, sociale og kulturelle komponenter i det amerikanske samfund. Regeringsafdelinger kan nu vilkårligt strukturere tusindvis af regler og politikker fra denne dårligt skrevne lovgivning, som alle har en indvirkning på borgernes personlige liv fra prænatale undersøgelser til hospice. Men hvem har ansvaret?

Se også: Opbygning af infrastrukturen for Affordable Care Act