Den urolige Sydafrika ser på teknokrati efter løsninger

Sydafrika
Del denne historie!
Sydafrika er blevet ødelagt af sit solidt marxistiske ANC-parti og ser nu på teknokrati som det ses i Japan, Singapore og Kina. Dette bekræfter igen Zbigniew Brzezinskis teori om, at marxismen er et nødvendigt springbræt til den endelige teknokratiske stat. ⁃ TN Editor

Den nationale udviklingsplan lægger vægt på nødvendigheden af ​​at opbygge en professionel offentlig service og en stat, der er i stand til at spille en transformerende og udviklingsmæssig rolle.

Det fremhæver adskillige udfordringer, der adskiller den demokratiske stat, såsom ujævnhed i statens kapacitet, ustabil administrativ ledelse, kvalifikationshuller, erosion af ansvarlighed og autoritet, dårlig organisatorisk design samt upassende personale og lav personalemoral.

En af måderne, hvorpå den regeringsførende African National Congress (ANC) kan tackle disse udfordringer, er ved at omfatte en teknokratisk regeringsmodel. Og ANC skal se til de østasiatiske nationer i Japan, Singapore og Kina for at få inspiration og vejledning. Til dels skylder disse lande deres økonomiske succes for stærke regeringer understøttet af teknokratiske eliter og ekspertise.

Den kendte forfatter og globale strateg Parag Khanna beskriver et teknokrati som en ”regering bygget op omkring ekspertanalyse og langsigtet planlægning snarere end snæversynede, kortsigtede populistiske luner eller private interesser. Det er meritokratisk (hæver kompetente ledere) og utilitaristisk (søger den bredeste samfundsmæssige fordel). Teknokratiske ledere vælges mere af IQ end af popularitetskonkurrence. De er omfattende uddannede, uddannede og erfarne fagfolk, ikke kun stamtavleeliter. ”

Ministerierne styrer, politikere regerer

Japans bureaukrati spillede en central rolle i landets imponerende stigning i efterkrigstiden. Kernen i landets udvikling var ministeriet for international handel og industri (MITI). MITI formulerede og implementerede handels- og industripolitikker. Det gav 'administrativ vejledning' om en række indenlandske og udenlandske økonomiske politikker, herunder teknologi, investeringer, energi og magt, modernisering, konkurrence samt forureningsbekæmpelse. MITIs tætte bånd til den japanske industri lettede en udenrigshandelspolitik, der supplerede dens bestræbelser på at styrke indenlandske fremstillingsinteresser.

I sin bog skrev den afdøde japanolog Chalmers Johnson krøniken om landets efterkrigsmodel for regeringsførelse. Han konkluderede, at Japan var "regeret" af magtfulde, uafhængige og meget konkurrencedygtige regeringsministerier. Derimod påpegede han, at politikere blot "regerede" og primært fungerede som en "sikkerhedsventil" i tilfælde af bureaukratisk overreach.

Singapore repræsenterer apogee for det teknokratiske styre. Bureaukratisk lederskab er dybt indlejret: det forventes, at tjenestemænd er teknisk sindede, langsigtede tænkere og med en stærk utilitaristisk stribe. Skønt den grundlæggende fars Lee Kuan Yews rolle i bystatens succes har været umådelig, har Singapores fremskridt også været et produkt af et system med ekspertstyring, fokus på meritokratisk talent og langtrækkende tænkning. Disse institutionelle styrker har bidraget til omdannelsen af ​​landet fra en dårlig bagvand til en økonomisk dynamo: en eksportorienteret producent, en eftertragtet havn, et flyknudepunkt samt et finanscenter med en af ​​de højeste indkomster pr. Indbygger i verden .

Som den singaporeanske premierminister Lee Hsien Loong bemærkede, “beskyttede vores system embedsmænd fra politisk indblanding (giver dem) plads til at udarbejde rationelle, effektive løsninger på vores problemer [så de kan] praktisere offentlig administration under næsten laboratorieforhold. Singapores største bedrift har været at fusionere de politiske og ekspertkomponenter i det styrende system.

Teknokrater dominerer

Kina i dag adskiller sig markant fra det, det var i Mao Zedongs revolutionære år. Mens Mao og hans generation havde begrænset formel uddannelse, har efterfølgende generationer af kinesisk lederskab prale af videregående uddannelseskvalifikationer. I løbet af de sidste par årtier har ingeniører og forskere domineret kinesisk politisk lederskab. Indtil for nylig har alt undtagen et medlem af det ni-personers (siden reduceret til syv) kinesiske kommunistpartis stående udvalg - landets højeste beslutningstagende organ - været ingeniører, herunder den nuværende præsident Xi Jinping og tidligere præsidenter Jiang Zemin og Hu Jintao .

Ikke kun dominerer teknokraterne de øverste niveauer af det politiske kontor i Kina, de gennemsyrer også alle niveauer i den kinesiske regering. De inkluderer borgmestre, lokale og provinsielle partisekretærer og guvernører. Den teknokratiske tankegang er dybt forankret i den kinesiske politiske kultur. Mencius, en loyal discipel af Confucius, bemærkede engang: "Lad dem, der arbejder med deres hoveder, styre dem, der arbejder med deres hænder."

Japan var banebrydende for den teknokratiske regeringsførelse, Singapore perfektionerede den, og den er i gang i Kina efter Mao. På trods af deres karakteristiske historie, og i tilfælde af Singapore og Kina, giver autoritære udviklingsmodeller disse lande nyttige lektioner, som Sydafrika kan efterligne. For at være sikker er teknokratisk styre ikke et universalmiddel for Sydafrikas regeringsproblemer. Og det har sine mangler, herunder det faktum, at det uden tvivl er til skade for landets politiske kultur; det kunne ødelægge demokratisk ansvarlighed og derved skabe en regering for folket uden folket.

Alligevel kan det bidrage til at afhjælpe landets institutionelle mangler. Det kan gøre det muligt for politikere at opfylde målene i NDP, herunder afpolitisering af den offentlige service og gøre den til en valgfri karriere, udvikle tekniske og specialiserede faglige kvalifikationer blandt embedsmænd, forbedre forholdet mellem nationale, provinsielle og lokale myndigheder og styrke funktionaliteten af statsejede virksomheder.

Læs hele historien her ...

Tilmeld
Underretning af
gæst
0 Kommentarer
Inline feedbacks
Se alle kommentarer