Denne artikel af formanden for Europa-Kommissionen Ursula von der Leyen afslører, at deres Green New Deal i det væsentlige er afhængig af 'teknologisk optimisme', det vil sige at satse på fremtidig teknologi, der endnu ikke er opfundet eller opdaget, for at nå deres mål. ⁃ TN Editor
Jeg er en tech optimist. Min tro på teknologi som en kraft til det gode kommer fra min erfaring som medicinstudent. Jeg lærte og så førstehånds dens evne til at ændre skæbner, redde liv og gøre hverdagslige det, der engang ville have været et mirakel.
Vi tager nu for givet, at vi kan tage et antibiotikum, når vi har en infektion eller gå til en røntgen- eller MR-scanning, når vi bliver såret eller syge. Dette er alle mirakler, der har ændret menneskehedens gang til det bedre.
Takket være teknologi bliver disse mirakler mere betagende og mere regelmæssige med dagen. De hjælper med at finde bedre kræft, understøtter operation med høj præcision eller skræddersy behandling til hver patients behov.
Dette sker alt lige nu, lige her i Europa. Men jeg vil have, at dette kun skal være starten. Og jeg vil have, at den skal være normen på tværs af vores samfund: fra landbrug til finansiering, fra kultur til byggeri, fra bekæmpelse af klimaændringer til bekæmpelse af terrorisme.
Dette er visionen bag den nye digitale strategi, som Europa-Kommissionen vil præsentere denne uge.
Vi mener, at den digitale transformation kan drive vores økonomier og hjælpe os med at finde europæiske løsninger på globale udfordringer. Vi mener, at borgerne skal have beføjelse til at træffe bedre beslutninger baseret på indsigt hentet fra ikke-personlige data. Og vi ønsker, at dataene skal være tilgængelige for alle - hvad enten de er offentlige eller private, store eller små, opstart eller gigantiske. Dette vil hjælpe samfundet som helhed med at få mest muligt ud af innovation og konkurrence og sikre, at vi alle drager fordel af et digitalt udbytte. Dette digitale Europa bør afspejle det bedste i Europa - åbent, retfærdigt, forskelligt, demokratisk og selvsikker.
Bredden af vores strategi afspejler omfanget og arten af overgangen foran os. Det dækker alt fra cybersikkerhed til kritisk infrastruktur, digital uddannelse til færdigheder, demokrati til medier. Og det lever op til ambitionen om European Green Deal, for eksempel ved at fremme datacentrenes klimneutralitet inden 2030.
Men som vi vil beskrive i denne uge, kan den digitale transformation ikke overlades til tilfældighederne. Vi skal sikre, at vores rettigheder, privatliv og beskyttelse er de samme online, som de er slukket. At vi hver især kan have kontrol over vores egne liv og over hvad der sker med vores personlige oplysninger. At vi kan stole på teknologi med det, vi siger og gør. Denne nye teknik har ikke nye værdier.
Jeg forstår fuldt ud, at teknologi - og især dem, der ejer den - for mange endnu ikke har optjent den tillid. Jeg ser, hvordan det kan bryde sammen, når store online platforme bruger deres egne kunders data på måder, de ikke burde. Eller når desinformation fordriver ansvarlig journalistik og clickbait betyder mere end sandheden.
Så jeg får og respekterer, hvorfor nogle mennesker er tekniske skeptikere, tvivlere eller endda pessimister. Og det er derfor, jeg mener, at vi har brug for en digital overgang, som er europæisk af design og karakter. En, der genopbygger tillid, hvor den eroderet og styrker den, hvor den eksisterer. Som en del af dette skal store kommercielle digitale spillere påtage sig deres ansvar, herunder ved at lade europæere få adgang til de data, de indsamler. Europas digitale overgang handler ikke om de fås fortjeneste, men de mange menneskers indsigt og muligheder. Dette kan også kræve lovgivning, hvor det er relevant.
Pointen er, at Europas digitale overgang skal beskytte og styrke borgere, virksomheder og samfundet som helhed. Det skal levere til folk, så de føler fordelene ved teknologi i deres liv. For at få dette til at ske skal Europa have sin egen digitale kapacitet - det være sig kvantecomputering, 5G, cybersikkerhed eller kunstig intelligens (AI). Dette er nogle af de teknologier, vi har identificeret som områder for strategiske investeringer, som EU-finansiering kan trække i nationale og private fonde.
At få mest muligt ud af digital og data er lige så vigtigt for store industrier som for SMV'er. Selvom de største ideer ofte kommer fra de mindste start-ups, kan opskalering være en op ad bakke for mindre europæiske virksomheder i den digitale verden. Vi ønsker, at europæiske start-ups skal have de samme muligheder som deres kolleger i Silicon Valley til at udvide, vokse og tiltrække investeringer.
Til dette er vi nødt til at overvinde fragmentering på vores indre marked, der ofte er større online end andre steder. Vi er nødt til at slå os sammen - nu. Ikke ved at gøre os alle de samme, men ved at udnytte vores skala såvel som vores mangfoldighed - begge nøglefaktorer for succes for innovation.
Og vi har også brug for ressourcerne til at matche ambitioner. Dette er grunden til, at jeg på denne uges Europæiske Råd vil presse på for et moderne og fleksibelt EU-budget, der investerer i vores fremtid - og i forskning, implementering af innovation og færdigheder til at bringe det til liv.
Dette vil være nødvendigt, hvis vi ønsker, at Europa skal føre an i de områder med mest potentiale, såsom data og AI. Denne uge fremsætter vi vores planer for begge sammen med vores bredere digitale strategi.
Udgangspunktet for data vil altid være personlig beskyttelse. Europa har allerede de stærkeste regler i verden, og vi vil nu give europæerne de værktøjer, de har brug for, for at sikre, at de har endnu mere kontrol.
Men der er også en anden type data, der er den afdækkede, uudnyttede guldmin i fremtidens data-agile økonomi. Jeg tænker på anonyme mobilitetsdata eller meteorologiske data indsamlet af luftfartsselskaber, satellitbilleder, men også industrielle og kommercielle data om alt fra motorydelse til energiforbrug.
Disse typer ikke-personlige data kan understøtte design og udvikling af nye, mere effektive og mere bæredygtige produkter og tjenester. Og de kan gengives praktisk talt uden omkostninger. I dag er 85% af de oplysninger, vi producerer, ubrugte. Dette skal ændres.
Vi vil udvikle en lovgivningsmæssig ramme og driftsstandarder for europæiske datarum. Disse giver virksomheder, regeringer og forskere mulighed for at gemme deres data og få adgang til pålidelige data, som andre har delt. Dette gøres alt sammen under sikre forhold, der skaber større værdi for alle og sikrer et rimeligt afkast for alle.
Disse puljer af data vil på sin side drive vores arbejde med at fremme fremragende og tillid til kunstig intelligens i Europa. AI hjælper allerede små virksomheder med at reducere deres energiregning, hvilket muliggør grønnere, automatiseret transport og fører til mere nøjagtige medicinske diagnoser.
For at hjælpe virksomheder som store og små med at udnytte det fulde potentiale ved AI, investerer vi i et netværk af lokale digitale innovationsnav og i ekspertisecentre for avanceret forskning og uddannelse.
Samtidig vil vi handle for at sikre, at AI er retfærdig og overholder de høje standarder, Europa har udviklet på alle områder. Vores forpligtelse til sikkerhed, privatliv, ligebehandling på arbejdspladsen skal opretholdes fuldt ud i en verden, hvor algoritmer påvirker beslutninger. Vi vil fokusere vores handling på applikationer med høj risiko, der kan påvirke vores fysiske eller mentale helbred, eller som har indflydelse på vigtige beslutninger om ansættelse eller retshåndhævelse.
Målet er ikke mere regulering, men praktisk beskyttelse, ansvarlighed og muligheden for menneskelig indgriben i tilfælde af fare eller tvister. Vi har formet andre industrier med succes - fra biler til mad - og vi vil nu anvende den samme logik og standarder i den nye data-agile økonomi.
Jeg opsummerer alt det, jeg har beskrevet med udtrykket 'teknisk suverænitet'. Dette beskriver den evne, som Europa skal have til at træffe sine egne valg baseret på sine egne værdier og respektere sine egne regler. Dette er, hvad der kan hjælpe med at gøre techoptimister til os alle.
