Teknokratisk dagsorden dominerer COVID-19-panik

Corona-krisen har i løbet af uger dybt påvirket alle aspekter af livet og blevet den perfekte triggerhændelse til at starte den store digitale transformation med sine "smarte" løsninger og strenge overvågningstiltag. I kølvandet på denne krise ser vi nu fornyede opfordringer til global regering, en omstrukturering af det økonomiske system og en ”mulighed” for at inkludere den europæiske grønne handel i stimuluspakken. Dette er en krise, der på rekordtid kan føre til et globalt teknokrati. Sådan parafraserer Naomi Klein: denne ændrer alt!

Klimaforandringsfortællingen, der i stigende grad dominerer nyhederne i 2019 og en høj prioritet på Verdensøkonomiske Forum for 2020 i januar 2020, er nu blevet erstattet af en anden usynlig trussel, Corona-krisen. De diskuterede foranstaltninger for at vinde krigen mod denne nye fjende ligner imidlertid uhyggeligt dem, der blev foreslået mod den første. Dette tilfældighed kan forklares med det faktum, at de begge deler en fælles oprindelse som nyttige trusler mod at indvarsle ændringer på global skala.

Med en tidlig interesse for medicinsk forskning har Rockefeller-stiftelserne og institutionerne haft en enorm indflydelse på udviklingen inden for sundhed og medicin. Rockefeller Brothers Fund's Specielle studier projekt fra slutningen af ​​1950'erne, hvilket resulterede i Prospekt for Amerika: Rockefeller-panelrapporter, kan ses som et udgangspunkt med missionen at forme en ny international orden i alle dens dimensioner - åndelig, økonomisk, politisk og social. Denne rapport sagde, at globale sundhedsspørgsmål sammen med oceanografi og meteorologi var vigtige områder at støtte på grund af deres internationale dimensioner og sammenkoblede problemer, der spænder over hele kloden. En af hovedarkitekterne i projektet var Henry Kissinger. Rockefellers, som også var involveret i oprettelsen af ​​Verdenssundhedsorganisationen (WHO) i 1948, har siden været dybt involveret i at give alarm om globale sundheds- og klimaspørgsmål og opbygge støtte til globale løsninger.

En anden vigtig spiller er World Economic Forum (WEF) - det førende forum for offentlig-private partnerskaber, hvor medlemskab består af store virksomheder, banker og fonde. WEFs globale risikoprogram blev indledt i 2004. I 2006 frigav WEF det første Rapport om global risiko med advarsler om globale problemer og forslag til, hvordan man løser dem med hjælp fra Big Business. Formålet var at ”fremme tankegangen omkring mere effektiv afhjælpning af globale risici”. Tre vigtigste trusler blev identificeret i den første rapport: Terrorisme, klimaændringer og pandemier. Konsekvenserne af en dødelig influenza kan være alvorlige og til sidst omforme verden.

En dødelig influenza, hvis spredning lettes af globale rejsemønstre og ikke er indeholdt i utilstrækkelige advarselsmekanismer, ville udgøre en akut trussel. Kortsigtede økonomiske virkninger vil omfatte alvorlig svækkelse af rejse-, turisme- og andre serviceindustrier samt fremstillings- og detailforsyningskæder. Global handel, investorrisikovil og forbrugsefterspørgsel kan lide i længere perioder. Dybe skift i sociale, økonomiske og politiske relationer er mulige. (World Economic Forum, Global Risk Report, 2006)

WEF konkluderede, at "påvirkningen på samfundet kunne være lige så dyb som den, der fulgte efter den sorte død i Europa i 1348". Rådgivningen var at udvikle en strategi for at afbøde disse risici:

• Top-down overvågning af trusler på globalt plan (såsom satellitovervågning af miljøet);
• Effektiv formidling af information fra bottom-up (sådan at gennemsigtighed giver mulighed for de hurtige svar, der er nødvendige for at indeholde for eksempel SARS eller aviær influenza);
• Tidlige advarselsmekanismer (for eksempel til at give tidlig advarsel om fremtidige jordskælv-inducerede tsunamier i Det Indiske Ocean);
• Passende mekanismer til at informere offentligheden om risiko (som f.eks. Centre for sygdomskontrol og -forebyggelse) for at forhindre "infodemik" og skabe passende forventninger til risiko;
• Udveksling om global bedste praksis (inklusive gennem fagforeninger) og rådgivning, der kan deles mellem regeringer og virksomheder om deres risikovurderinger og afbødningsstrategier.

En anden anbefaling var at udnytte ekspertise fra den private sektor, da de siges at være ”foran den offentlige sektor i sin afbødning af risici”.

Kort efter frigivelsen af ​​den globale risikorapport begyndte rapporter om fugleinfluenza (H5N1) at skabe overskrifter og skræmme offentligheden. Det sprang imidlertid hurtigt over uden at få den dybe indflydelse på samfundet, der først var blevet angivet. Hvad det gjorde var at få regeringer til at træffe forsigtighedsforanstaltninger i samarbejde med erhvervslivet.

Dette blev åbenlyst med 2009-svineinfluenza-pandemien. Et globalt drama, der bragte nogle kontroverser, da nogle regeringer købte store lagre af dårligt testede vaccine fra WEF-partner GlaxoSmithKlein med det formål at massevaccinere deres borgere for at forhindre influenza i at sprede sig. En uventet bivirkning af Pandemrix-vaccinen indgivet i Europa var, at hundreder af børn og unge udviklet narkolepsi. Eksperimentet fik kritik for, hvordan det blev håndteret af myndighederne, især i sverige, og var et tidligt eksempel på offentlig-privat partnerskab, som WEF mener er løsningen på alle verdens sygdomme.

Ligesom nu var pandemien i centrum for medierne.

I 2010 frigav Rockefeller Foundation og konsulentfirmaet Global Business Network rapporten Scenarier for fremtiden for teknologi og international udvikling. Rapporten blev skrevet med det formål at undersøge fire fremtidige scenarier for verden (Lock Step, Clever Together, Hack Attack og Smart Scramble). Et af scenarierne, Lock Step - En verden af ​​strammere top-down regeringskontrol og mere autoritært lederskab med begrænset innovation og voksende borger-pushback, behandlede en alvorlig pandemi og havde ret nedkølende ligheder med udviklingen og reaktionen på den igangværende Corona-krise.

Fra rapporten:

Pandemien havde også en dødbringende virkning på økonomierne: international mobilitet for både mennesker og varer skrikede til ophør, svækkende industrier som turisme og ødelæggelse af globale forsyningskæder. Selv lokalt sad normalt travle butikker og kontorbygninger tomme i måneder, blottet for både ansatte og kunder.

Det fremsatte forudsigelser om stram kontrol med borgerne til at indeholde udbruddet.

Den kinesiske regerings hurtige indførelse og håndhævelse af obligatorisk karantæne for alle borgere, såvel som dens øjeblikkelige og næsten hermetiske tætning af alle grænser, reddede millioner af liv, stoppede spredningen af ​​virussen langt tidligere end i andre lande og muliggjorde en hurtigere post-pandemisk opsving

Kina blev set på som en rollemodel, og andre nationer fulgte snart deres eksempel.

Under pandemien flexede nationale ledere over hele verden deres autoritet og indførte lufttætte regler og begrænsninger, fra den obligatoriske brug af ansigtsmasker til kropstemperaturcheck ved indgangene til fællesrum som togstationer og supermarkeder. Selv efter at pandemien er forsvundet, blev denne mere autoritære kontrol og tilsyn med borgerne og deres aktiviteter fast og endog intensiveret.

Selv de teknologiske løsninger falder noget sammen med den aktuelle situation.

• Scannere, der bruger avanceret funktionel magnetisk resonansk billeddannelse (fMRI) -teknologi, bliver normen i lufthavne og andre offentlige områder for at opdage unormal opførsel, der kan indikere “antisocial intention”.

• Der udvikles ny diagnostik til at detektere overførbare sygdomme. Anvendelsen af ​​sundhedsscreening ændrer sig også; screening bliver en forudsætning for frigivelse fra et hospital eller fængsel, hvilket med succes bremser spredningen af ​​mange sygdomme.

• Tele-tilstedeværelsesteknologier svarer til efterspørgslen efter billigere, lavere båndbredde, sofistikerede kommunikationssystemer for befolkninger, hvis rejser er begrænset.

• Drevet af protektionisme og nationale sikkerhedsproblemer skaber nationer deres egne uafhængige, regionalt definerede it-netværk, der efterligner Kinas firewalls. Regeringer har forskellige grader af succes med at overvåge internettrafik, men disse bestræbelser sprænger ikke desto mindre ”World Wide” Web.

Rapporten forudsagde imidlertid, at de stramme regler ikke ville blive accepteret af offentligheden i det lange løb.

Året efter filmen Contagion blev løsladt. Manuskriptet blev skrevet i samarbejde med eksperter på sygdomme og var inspireret af svin influenzaudbruddet. Da skuespillere på A-listen døde kort efter eksponering kun få minutter i filmen, hjalp det helt sikkert med at lægge et solidt fundament af frygt for, hvad der måtte komme.

I 2014 kom ebolavirus overskrifter, men var begrænset til Vestafrika. Ebola-udbruddet var imidlertid blevet en reel bekymring for World Economic Forum, hvilket resulterede i en kaldet rapport Håndtering af risikoen og virkningen af ​​fremtidige epidemier: muligheder for offentlig-privat samarbejde (skrevet med Boston Consulting Group i 2015). Arbejdet blev indledt med ambitionen om at opbygge et svar på, hvordan fremtidige udbrud kunne håndteres ved hjælp af offentlig-private partnerskaber:

Der er nu også momentum bag en dagsorden for ændringer med hensyn til, hvordan det globale samfund vil reagere på udbrud og epidemier i fremtiden. Udfordringen er at oversætte denne lidenskab og engagement til offentligt-private samarbejdsmodeller, der er bedre forberedt på at deltage samlet i den næste krise.

Samme år WEF-partner Bill Gates i en TED Talk advarede også om en ny pandemi, og at vi måske ikke har kapacitet til at reagere tilstrækkeligt på. Men på en mere håbefuld note sagde han også, at vi nu havde teknologi, der kunne gøre en forskel. Smarttelefoner og satellitter, der kunne bruges til at informere og spore folks bevægelser og nye specifikt skræddersyede vacciner. Det eneste, der manglede efter hans mening var et globalt sundhedssystem og en bedre global koordinering.

WEF fortsatte arbejdet med rådgivning fra blandt andet WHO, UNICEF, Bill & Melinda Gates Foundation, Henry Schein, Inc., GlaxoSmithKlein og Johnson & Johnson, med det formål "at starte en dialog mellem den private sektor, internationale samfund og de ledere, der vil danne samarbejde fremad ”. I 2019 offentliggjorde de hvidbogen: Udbrud Beredskab og forretningsvirkning: Beskyttelse af liv og levebrød i hele økonomien. Papiret konkluderede, at:

... med stigende handel, rejser, befolkningstæthed, menneskelig fordrivelse, migration og afskovning samt klimaforandringer, er en ny æra med risikoen for epidemier begyndt. Antallet og mangfoldigheden af ​​epidemiske begivenheder er steget i løbet af de sidste 30 år, en tendens, der kun forventes at intensiveres.

Opfordringen til handling inkluderede:

1. Skab forbindelser mellem operatører i landet og den offentlige sektor
2. Opret ekspertisbaserede grupper
3. Forbedre informationsstrømmen og større bidragydere fra den private sektor til at oprette forbindelse til svaret

Tiden var nu indstillet for erhvervslivet til at træde op for at beskytte planeten mod sygdomme. World Economic Forum gik sammen med Johns Hopkins University og Bill & Melinda Gates Foundation (og en bred vifte af andre interessenter som sundhedsudbyderen Henry Schein) om en live simulering af en pandemi i oktober 2019. Både de amerikanske og kinesiske centre for sygdom kontrol deltog. Resultatet var chokerende med en total nedlukning af samfundet efterfulgt af en økonomisk recession og lignede meget det, der ville udfolde sig de måneder, der fulgte. Øvelsen, begivenhed 201, skulle snart blive en realitet. De første tilfælde af COVID19 rapporteres at have startet i Kina omkring samme tid (skønt den kinesiske regering ikke offentligt indrømmede, at der var en krise indtil december).

Det var også det tidspunkt, da Green Deal-pakken blev præsenteret af Europa-Kommissionen. En ambitiøs plan for at implementere en cirkulær økonomi og transformere samfundet med digital teknologi for at opfylde FN's Agenda 2030, de bæredygtige udviklingsmål og nå kulstofneutralitet til 2050. Den digitale transformation blev betragtet som en "nøgleafdeling for at nå Green Deal mål”.

I slutningen af ​​november 2019 blev Europa-Parlamentet erklæret en klimakriminalitet. Det blev sagt, at huset var i brand, og EU ville nu føre kampen mod "den eksistentielle trussel". Der har dog været en vis modstand, og ikke alle europæiske lande har godkendt politikkerne. Skeptiske stemmer har sat spørgsmålstegn ved klimaretorikken om, at "vi ikke har tid" og "tiden til handling er nu".

Men som en indgriben fra guderne ville tingene ændre sig dramatisk. COVID19-krisen, der blev erklæret for en pandemi af WHO den 11. marts, har natten over indført foranstaltninger, der er tæt knyttet til den kritiserede hårde holdningspolitik for klimaændringer. Det har ødelagt økonomien, bragt forbruget ned og minimeret rejse- og flytrafikken. Folk er sat i karantæne, og mange sociale møder, job og skolegang er blevet overført til den digitale verden. Kontrol og sporing af alle på konstant basis er nu på bordet. En ny Digital identifikation (frøfinansieret og støttet af Rockefeller Foundation med partnere som Bill Gates GAVI- the Vaccin Alliance og Microsoft) introduceres over hele verden. Det kan åbne sig for en fremtid, hvor vaccinerede mennesker får lov til at bevæge sig mere frit, mens de ikke-vaccinerede lever med restriktioner. Det er en sejr for World Economic Forum, tech-giganterne og deres fjerde industrielle revolution.

Bagsiden af ​​forebyggelse af Coronavirus er det totalitære samfund, der følger med det, dvs. den digitale fascisme, som professor Dirk Helbing har advaret om:

• masse overvågning
• uetiske eksperimenter med mennesker
• social engineering
• tvungen overensstemmelse (“Gleichschaltung”)
• propaganda og censur
• velvillig ”diktatur
• (forudsigelig) politiarbejde
• forskellige værdiansættelse af mennesker
• relativitet af menneskerettigheder
• og det ser ud til, muligvis endda dødshjælp i de forventede krisetider i vores uholdbare verden.

Få modsatte stemmer er blevet hørt, da løsningen kombinerer drømme fra højre-nationalister om strammere grænsekontrol og overvågning af flygtninge med Venstre-ambitioner om at kontrollere og beskatte den luft, vi indånder. Nogle indflydelsesrige spillere, som FNs generalsekretær António Guterres og svensk Klimaczar Johan Rockström, ser nu koronakrisen som en gylden mulighed for at nå deres ønskede bæredygtige teknokratiske fremtid. Som Rockström lige skrev Svenska Dagbladet :

Her ligger en mulighed for at svejse EU's grønne aftale sammen med arbejdet med at redde EU fra Corona-krisen. Det er den samme dagsorden. (Johan Rockström, 28. marts 2020)

For at blive frelst fra de økonomiske begrænsninger skal du overholde den grønne dagsorden. Den leveres med vedhæftede strenge. Krisen er også blevet en bekymring for G20 - det førende globale styringsforum med tæt forbindelse til World Economic Forum og de internationale organisationer (i år ledet af Saudi-Arabien). Der er nu planer om at levere et solidt globalt svar og koordinering af Corona-krisen (ligesom Bill Gates har opfordret til).

Den hidtil uset COVID-19-pandemi er en stærk påmindelse om vores sammenkoblede og sårbarheder. Virussen respekterer ingen grænser. Bekæmpelse af denne pandemi kræver en gennemsigtig, robust, koordineret, storskala og videnskabsbaseret global reaktion i ånd af solidaritet. Vi er stærkt engagerede i at præsentere en samlet front mod denne fælles trussel.

G20 besluttede at udvikle nogle presserende handlinger.

1. Styrke WHO's mandat til at koordinere den internationale kamp mod Corona.
2. På frivillig basis forpligte ressourcer til WHOs COVID-19 Solidarity Response Fund, Coalition for Epidemic Beredness and Innovation og GAVI, The Vaccine Alliance (oprettet af Bill & Melinda Gates Foundation).
3. Forøg forskning på vacciner og medicin, udnyt digital teknologi og styrk det videnskabelige internationale samarbejde.
4. Bed centralbankchefer om at udvikle en G20-handlingsplan som svar på COVID-19. Arbejd tæt sammen med internationale organisationer for at levere international økonomisk bistand.
5. Bed ILO og OECD om at overvåge pandemiens indvirkning på beskæftigelsen.
6. Forbedre det globale samarbejde gennem frontlinieorganisationer som WHO, IMF, World Bank Group og multilaterale og regionale banker.
7. Bed de relevante relevante embedsmænd om at koordinere pandemiens indvirkning, herunder gennem grænseforvaltningsforanstaltninger og yde hjælp til repatriere borgere (hvis nødvendigt).

Verden er i krig mod virussen. Men nationer handler på en måde, der gør tingene mere kaotiske. Tidligere britisk premierminister Gordon Brown ønsker, at G20 skal få flere muskler, inkludere FNs Sikkerhedsråd og fungere som et eksekutivråd. Den lignende opfattelse deles af Rockström, der opfordrer til en magtfuld verdensregering, der implementerer den nye internationale økonomiske orden og den 4. industrielle revolution.

Dette betyder, at et ægte politisk-økonomisk teknokrati måske lige er rundt om hjørnet. Medmindre vi fredeligt men bestemt siger NEJ til disse foranstaltninger nu.