Energi er altid hjertet i Teknokrati. I Japan omstrukturerer Technocrats energisektoren for at omdanne traditionelle byer til smarte byer. Resultatet vil være kontrol over enhver levende facet, dvs. videnskabelig diktatur. Det japanske statsborgerskab har tilsyneladende ingen idé om, hvad der sker lige under deres næse. ⁃ TN Editor
Japans valg til december 14 i december er i det væsentlige en rigged folkeafstemning om Abenomics. På trods af den dystre økonomiske nyhed kan hold Abe næppe tabe mod de splittede og dårligt ledede oppositionspartier på nationalt niveau. Det uheldige demokratiske parti i Japan (DPJ) ser ud til at vinde nogle pladser; men Abe har defineret nederlag som tabet af sit parlamentariske flertal, hvilket simpelthen ikke vil ske.1 Valgmuligheder i sig selv er indstillet til at begynde den december 2. Det vil næsten helt sikkert ikke indeholde nogen substantiel debat om de skarpe valg, der står over for Japan, hvilket betyder, hvordan man kan opnå en elastisk, dekarboniserende, ressourcelite vækst i verdens hurtigst aldrende samfund. Der vil ikke være nogen seriøs diskussion af det faktum, at Japan står over for de mest trusler fra klimaændringerne, de udviklede økonomiers mest gigantiske offentlige gæld, ekstrem afhængighed af stadig mere usikre fossile brændstoffer, et hidtil uset økonomisk eksperiment (Abenomics), der nu er klart i dybe problemer, farligt forgiftede forhold til vigtige naboer og en mangfoldighed af andre udfordringer, der kollektivt trodser præcedens. Alle udviklede lande og udviklingslande står over for tætte klynger af ”onde problemer”, især på vand-energi-mad-nexusen i en tid af klimakrise, men Japans er helt sikkert blandt de mest skræmmende, hvis man fjerner de mislykkede stater.
Mainstream økonomiske og forretningsanalytikere pumper selvfølgelig rasende deres bælge med gasformig rådgivning. De insisterer på, at Japan kan ordne alt det ovennævnte ved at sigte det vaklende Abenomics-program på at åbne markeder via Trans-Pacific Partnership og strukturreform, der giver store virksomheder og megabanker mere frihed til at allokere kapital på stadig mere uholdbare måder. I det store og hele ønsker de strukturelle reformister, at Japan skal være mere som Amerika efter Reagan. Nøgleelementer i denne vision har lidt appel for de fleste japanske og er grundigt misforstået af så skarpe studerende i sammenlignende politisk økonomi som Sven Steinmo.2
Selvom retorikken fra Abenomics har domineret den internationale diskussion, er Japan allerede i gang med en radikal og massiv offentlig sektor-centreret strukturreform af en meget anden variation. Denne reform er gennemtrængt af skarp anvendelse af tilgange, der er mest fuldt ud realiseret i Tyskland, og Japan er allerede i gang med at renovere industrien, opbygge modstandsdygtighed og styrke det lokale demokrati. Den seneste resume af dette projekt findes i Smart Communities: Et smart netværksdesign til lokal forvaltningsinfrastruktur, en vigtig ny japansk bog, arrangeret af Japans top mainstream energi-intellektuelle Kashiwagi Takao, og udgivet oktober 15, 2014.3 Bogen beskriver - især det indledende kapitel, skrevet af Kashiwagi - hvordan Japans energiteknokrater bruger indtastningstaksten, Stadtwerke (kommunalt erhverv), deregulering i kraftsektoren og andre centrale elementer i Tysklands grønne energiovergang som motorer til noget meget mere ambitiøst. Og japanerne kobler også deres projekt til flere ildslanger i finanspolitikken og finanspolitikken. Dette er en skarp kontrast til tyskerne, hvis energiforskyvning hobbles af skattemæssige austerianer, som tilsyneladende er bøjet af at ofre PIGS (Portugal, Italien, Grækenland og Spanien), hele EU og dermed også sig selv.4
Smarte samfund som vækststrategi
Allerede før 3-11 understregede Japans vækststrategier smarte gitter og anden grøn innovation med fokus på de bymæssige sammenhænge, hvor over halvdelen af verdens befolkning allerede bor, og som vokser i højden. F.eks. Godkendte Hatoyama-kabinettet den juni 18, 2010, en ny vækststrategi, der understregede grøn innovation, centreret om smarte samfund for at opbygge YEN 50 billioner i ny grøn forretning og 1.4 millioner nye job af 2020.5METI-"smart city" -eliten var tydeligt fremtrædende blandt teknokraterne, der designede denne tilgang, som det fremgår af deres meget detaljerede 2010-præsentation i december (på japansk) "Politikudvikling mod realisering af smarte samfund." Måske på grund af styrken af nukleare besatte Tepco og andre magtmonopolers fagforeninger som DPJ-basen, Hatoyama-kabinettet selv var mere begejstret for nukleare end METI-smarte samfundsteknokrater. Sidstnævnte dokumenter inkluderer naturligvis nukleare i den centraliserede baseload power mix (som var eksplicit energipolitik på det tidspunkt); men de udviser langt større interesse for distribueret generation, smarte net, strømlagring, smarte målere og andre enheder, som selv da var kernen i det hurtigt voksende intelligente samfundsparadigme. De viser også en stor bevidsthed om udviklingen i Tyskland og andre steder samt dyb bekymring over risikoen for, at Japan muligvis bygger endnu en Galapagos, som den allerede havde inden for elektronik, energi og noget bilteknologi.6
Arbejdet i sammenhæng med en øhav med minimale reserver af konventionelle fossile brændstoffer og ønsket om at maksimere indenlandsk energiuafhængighed, så de japanske teknokrater før 3-11 ud til at udvide nuklear og vedvarende energi så meget som muligt. Fukushima-katastrofen ser ud til at have fjernet den nukleare rolle fra bordet, for så vidt angår smarte samfund. Derfor, efter at 3-11 atomreaktorer har en tendens til at forsvinde fra intelligente samfundets kraftordninger, og vedvarende energi bevæger sig i front. Skønt teknokraterne ikke skriver det eksplicit ud - og måske har de faktisk aldrig debatteret dette - fører logikken med distribueret magt og modstandsdygtige samfund også væk fra nuklear. Medmindre man er parat til at tilbyde smarte samfund i verden med en lille modulær atomreaktor (SMR) nedenunder, betyder smarte samfund med lavt kulstofindhold (eller endda ikke-kulstof) grøn strøm. Denne påstand er ikke træ-krammer galskab, men snarere hvad der giver økonomisk og miljømæssig mening. US Navy's Office of Naval Research tager for eksempel en central rolle (via et DC smart grid og andet udstyr) i projekter som 100% vedvarende Chiang Mai World Green City (ASEANs første) med eksplicit mål at udvide dette samarbejde andre steder i Thailand såvel som Vietnam og eksplicit som en del af omdrejningspunktet til Asien-Stillehavet.7
Naturligvis er entusiasmen for SMR fortsat stærk inden for nuklear industri. Det siges, at Toshibas 4S (“Supersikker, lille og enkel”) mikronatriumreaktor er klar til at blive begravet 30 meter under jorden og er afhængig af at pumpe flere dusin megawatt med strøm ud.8 For sin del har Hitachi GE Hitachi Nuclear Energy's Power Reactor Innovative Small Module (PRISM) projekt.9 Men selv Toshiba og Hitachis corporate PR for smarte samfund understreger 100% vedvarende energi. Så måske et sted langs den nylige tidslinje holdt de smarte energimontører inden for disse producenter af strømforsyninger entusiaster fra underjordisk mini-nuke fra at glide en SMR i blå chip Japans smarte samfundsdesign og dermed gøre deres tilbud til et umærkeligt nummer ( “Ikke under min baghave”) spild af investeringer og muligheder ..10
I sin bog Smart Communities: Et smart netværksdesign til lokal forvaltningsinfrastruktur, Kashiwagi bevidst og eksplicit placerer smarte samfund som det centrale element i Japans vækststrategi. Han har gjort dette meget selvsikker i godt over et år, vurderet ud fra snesevis af artikler og begivenheder, der centrerer ham. Kashiwagi ser ud til at have hjulpet enormt med at realisere juni 14, 2013 nye vækststrategis eksplicit forpligtelse til IKT-ledet vækst samt koordinere udvidelsen af smarte samfundsprojekter og de stigende finansieringsstrømme fra centralministeriets forskellige ministerier plus deres allierede quangoer (Quasi Autonomous Non-Governmental Organization) såsom den nye energi- og industrielle teknologiudviklingsorganisation (NEDO).
Kashiwagi synes at være i stand til at gøre dette, fordi han er en enormt indflydelsesrig figur i japanske energipolitiske kredsløb. Han spiller flere nøgleroller, såsom specialudnævnt professor ved Tokyo Institute of Technology, formand for Japans Hydrogen / Fuel Cell Strategy Council,11 formand for Ministeriet for Økonomi Handel og Industris (METI) nye underkomité for energi i Udvalget for Naturressourcer og Energi, projektleder for Tokyo Institute of Technologys avancerede energisystemer til bæredygtighed,12for blot at nævne nogle få. Bortset fra indholdet af hans nylige aktivisme og forfatterskab, er det, der gør Kashiwagi specielt interessant, at han er både et kernemedlem i atombyen og en entusiast for vedvarende energi.
Kashiwagi strækker sig således både over Japans dybt beskadigede atomkraftparadigm såvel som dets hurtigt voksende paradigme med distribueret magt og smarte samfund. Han er ikke klar til at dumpe nukleare endnu, men han skriver heller ikke om dens rolle i det smarte samfund. Med et teknologisk imperativ, der kører smarte samfund mod grønt, såvel som behovet for at træffe smarte valg midt i flere begrænsninger, er Kashiwagi åbenlyst forkøbt fra atombyen. Kashiwagi er designeren af Japans første smarte samfund, et 100% fornyeligt mikrogrid-projekt, der forbinder NEDO (Ny energi og industriel teknologiudvikling) og andre faciliteter, der gik live på 2005 Aichi verdensmesse,13 så han har en masse følelsesmæssig og intellektuel kapital investeret i disse initiativer. Magtmonopolerne med deres fokus på centraliseret magt og kontrol over nettet, som kernen i deres forretningsmodel, står i vejen for en landsdækkende spredning af smarte samfund. . Derfor er ægte deregulering af elsektoren nøglen til Kashiwagis argument. Så også understøttes diffusionen af distribueret vedvarende energi af feed-in tariffen (FIT). Kashiwagi hævder, at Japans lokale regeringer til at begynde med vinder YEN 5 billioner af YEN 15 billioner strømøkonomi gennem distribueret energi støttet af FIT.
Hvad der manglede fra Japans - for ikke at nævne den globale - debat om smarte samfund er en eksplicit erklæring om, at de er fokuseret på energi og kan give en stærk motor til deres diffusion. Japans smarte samfund skiller sig ud mod deres konkurrenter andetsteds ved primært at handle om energi, hvad enten det drejer sig om bæredygtig produktion, smart og småskala transmission og maksimere effektiviteten på forbrugssiden. Det giver kun mening i en øhav med minimale konventionelle ressourcer, en der stadig rulles fra et massivt chok til et dybt forankret magermonopol.
Med hensyn til motoren placerer Kashiwagi Japans smarte samfundsinitiativ i sammenhæng med at skabe noget, der ligner den tyske stadtwerke af kommunalt ejede forsyningsselskaber. Disse agenter var blandt de største vindere fra tysk magtregulering. Tysklands 900 stadtwerke anerkendes også i stigende grad som nøglen til landets evne til at sprede vedvarende energi, fordi de har den organisatoriske, økonomiske og andre heft sammen med samfundets efterspørgsel efter vedvarende energi.14 Så Japans centrering af smarte samfund på stadtwerke er ikke en model for at opbygge smarte samfund ved at fjerne funktioner og give dem til den private sektor sammen med beboernes data.
Japanske byer har længe haft deres brugsfunktioner, især vand, der betjenes af det offentlige agentur, og de har indgået aftaler med private virksomheder om rør, ventiler og andet udstyr. Men når det kommer til magten, har japanske byer efter krigen været passive forbrugere af centraliseret og privat ejet magt, leveret af Tepco og andre monopolfirmaer, der også dominerede deres afvandingsområders politiske økonomier. At gå distribueret og hurtigt gennem smart offentligt agentur er den sikreste måde at ødelægge den gamle forretningsmodel for kraftværkerne. De private forsyningsvirksomheder ved dette, og det er derfor, de er desperate efter at nedvande kraftsektorafreguleringen, der er planlagt til 2016, samt få deres folk, der er ansvarlig for det nye agentur, til at politihandle nettet.
Magtstadtwerke i Japan tilbyder en mekanisme, der sætter incitamenterne til at forkæmpe revolutionær ændring i hænderne på byerne. Ministeriet for Indre Anliggender og Kommunikation (MIC), en heldig blanding af IKT-entusiasme og ansvar for lokal finanspolitisk sundhed, har faktisk sat et mål om at etablere ikke færre end 1000 lokale energifirmaer i løbet af de fem år fra 2015. Den nationale regering tillader ikke kun lokalbefolkningen at finansiere investeringer i disse virksomheder, men den henter halvdelen af renteudbetalingen.15
Den japanske model af stadtwerke er teknokratisk, for at være sikker. Men det kræver heller ikke, at den tyske oplevelse af at opbygge en politisk bevægelse for vedvarende energi gentagne gange gentages over flere årtier. Vi har siden 3-11 set, at japanske folks magtinitiativer har været utroligt værdifulde til at stoppe nukleare (trods Abe-administrationens pres, som endnu ikke har åbnet et atomkraftværk), men de har ikke haft særlig succes med at lede et energiforskydning. Det faktum, at et energiforskyvning ikke vil være et spørgsmål i Abenomics-valget, taler bind.
I lyset af betydelig inerti og mangel på tid til at handle på klimaændringer og modstandsdygtighed er der noget radikalt i Kashiwagis vision og i, hvad MIC og andre gør. Bymure hæves igen, ikke for at stoppe handel og kontrollere samfundet, men snarere for at sikre, at samfundets interesser er tjent med sammensætningen af interesser, der kører dets centrale livlineinfrastrukturer. Kashiwagi understreger også, at dereguleret magt og FIT er afgørende for den japanske stadtwerke, fordi målet er at styrke interregional egenkapital såvel som bæredygtig vækst. Han ønsker også at bygge videre på dette meget hurtigt og gøre det regionalt, der omfatter Østasien og andre steder.
