Den bemærkelsesværdige økonom Richard Thaler opfandt den 'nudge', som Technocrats kan bruge til at manipulere forbrugere som en del af Technocracys socialtekniske mål. University of Chicago og Nobel Institute er organisationer i verdensklasse. Forfatteren af denne artikel, professor i statskundskab, har korrekt bemærket, at Nudge er et redskab til teknokrati, og at det er antitetisk over for demokratiske institutioner. ⁃ TN Editor
Richard Thaler har forkæmpet "nudges" med sin medforfatter Cass R. Sustein fra Harvard Law
Richard Thaler fra University of Chicago vandt netop Nobelmindeprisen i økonomi for hans bidrag til adfærdsøkonomi - det underfelt, der er kendt for at udforske, hvordan psykologiske skjævheder får folk til at handle på måder, der adskiller sig fra ren rationel egeninteresse.
Politikere er mere tilbøjelige til at kende ham af en anden grund. Sammen med sin medforfatter, Harvard Laws Cass Sunstein, er Thaler ansvarlig for at udvikle og popularisere opfattelsen af "nudges" som et politisk værktøj. I løbet af det sidste årti har politikere over hele verden gjort det taget op Thaler og Sunsteins ideer om oprettelse af statslige skubbeenheder og andre programmer, der er beregnet til at lede folk mod valg, der er i deres bedste interesse. Nudging er blevet moderigtigt.
Nudges kan bruges af både virksomheder og myndigheder til at forme adfærd hos medarbejdere, kunder og borgere. En klassisk nudge ville være, når en virksomhed automatisk tilmelder ansatte i en anstændig 401 (k) -plan - men lader dem fravælge at bidrage, hvis de ønsker det. Den ikke-nudging status quo ville kræve, at de ansatte aktivt beslutter at tilmelde sig en pensionsplan. Undersøgelser har vist, at opt-out framing fører til højere tilmelding.
Thaler og Sunstein hævder, at nudging er en win-win. I modsætning til traditionel regulering tvinger det ikke folk til at træffe valg, som de ikke ønsker at træffe. I modsætning til en "laissez faire" -metode antager den ikke, at folk skal overlades til at træffe deres egne valg uden indblanding udefra. I stedet strukturerer deres tilgang valg, så folk kommer til at blive skubbet til at træffe det valg, der sandsynligvis er bedst for dem. I Thaler's beskrivelse:
Hvis du vil få nogen til at gøre noget, skal du gøre det let. Hvis du vil få folk til at spise sundere fødevarer, skal du lægge sundere fødevarer i kantinen og gøre dem lettere at finde og få dem til at smage bedre. Så på hvert møde siger jeg: "Gør det let."
Så hvad kan man ikke lide?
Problemet - som Carnegie Mellon Cosma Shalizi og jeg har drøftet andetsteds - er det regering-ved-nudging udgør en slags teknokrati, som antager, at eksperter vil vide, hvilke valg der er i almindelige menneskers interesse bedre end disse mennesker kender selv. Dette kan være sandt under nogle omstændigheder, men det vil ikke være sandt hele tiden eller endda for det meste, hvis der ikke er gode muligheder for disse almindelige mennesker til at give udtryk for deres præferencer.
wpDiscuz
Nudge = mere vækst og forankring for barnepige staten