Den offentlig-private partnerskabsfælde

En tendens for nylig i økonomiske udviklingskredse har været at tilskynde til offentlig-private partnerskaber. I denne form for partnerskab samarbejder regeringen med en privat virksomhed for at forfølge en slags projekt.

Typisk giver regeringen skattepligtige penge direkte til virksomheden som et tilskud til at forfølge projektet, eller de garanterer et lån til at hjælpe med at finansiere projektet. For politikeren og erhvervslivet er denne form for partnerskab en god idé - politikeren bliver nødt til at tage æren for at ”skabe” job, og virksomheden har en vis beskyttelse mod at miste penge.

Jeg har fire bekymringer, vi bør overveje, før vi forfølger et offentlig-privat partnerskab. Først må vi spørge os selv, hvad ville skatteyderen frivilligt vælge at bruge deres penge i stedet for dette projekt? Med offentlig-private partnerskaber ser vi, at skatteydernes penge bliver brugt på et nyt projekt, men hvad vi ikke ser er data om, hvad skatteydere samlet ville have brugt de penge, hvis de havde fået lov til at beholde dem.

Dette er vigtigt, fordi politikere ønsker at tage æren for at skabe job. Det, vi skal huske, er, at alt, hvad de laver, er at skabe job i et område på bekostning af, at der skabes job i et andet område. De skifter bare job i stedet for at skabe nye job.

For det andet må vi erkende, at vi lever i en verden af ​​knaphed, hvor der ikke er nok ressourcer til rådighed for, at alle kan have alt, hvad de ønsker. På grund af dette skal vi beslutte, hvilke projekter vi skal forfølge og lige så vigtige, hvilke projekter der ikke skal forfølges.

I en markedsøkonomi har vi overskud og tab, der fortæller virksomheder og banker, hvilke projekter de skal forfølge og til hvilke projekter der skal lånes penge. Når et projekt er rentabelt, bruger folk frivilligt deres penge og fortæller virksomheden, at de kan lide, hvad de laver. Hvis virksomheden mister penge, fortæller folk dem at stoppe med at spilde knappe ressourcer med at skabe ting, vi ikke ønsker.

Hvordan ved politikere, at et projekt er et, som folket ønsker? I modsætning til markedspladsen giver den politiske proces ikke en god måde for folk at give feedback. Afstemningsboden er vores primære middel til at holde en politiker ansvarlig, når vi ikke kan lide, hvad han eller hun gjorde med vores penge.

Men vi får kun stemme en gang hvert år, to år, fire år eller seks år afhængigt af kontoret. Selv i bedste fald, når vi kan stemme hvert år, siger det faktum, at du ikke stemmer for nogen, ikke, hvorfor du ikke stemte på dem. Det er måske ikke indlysende, at de mistede stemmer på grund af det offentlig-private partnerskabsprojekt i stedet for et andet spørgsmål.

For det tredje kan offentlig-private partnerskaber modvirke produktiv adfærd. Virksomheder begynder at bruge en masse ressourcer på at få skatteydernes penge i stedet for på produktiv aktivitet. Samfundet som helhed er værre stillet, fordi mange af de virksomheder, der bruger knappe ressourcer på at få skatteyderne penge ikke rent faktisk får pengene.

Disse virksomheder og samfund ville have været bedre stillet med deres energi fokuseret på at gøre deres job bedre og levere et produkt af bedre kvalitet til en bedre pris.

Den offentlig-private partnerskabsmodel skaber et miljø med at konkurrere om statens penge, der skader økonomien.

Endelig har jeg en moralsk bekymring. Når politikere bruger penge, bruger de altid andres penge. I tilfælde af offentlig-private partnerskaber bruger regeringen skattemagt til at tage penge fra en relativt fattig person og give dem til en relativt velhavende person.

I stedet for at tvinge folk til at betale for projekter gennem beskatning, bør vi lade folk beholde deres penge og frivilligt vælge at bruge dem på, hvad de vil. Først da får vi ægte økonomisk udvikling.

Læs hele historien her ...

John Kessler er adjunkt lærd af Indiana Policy Review Foundation og leder af Indiana University-Purdue University Fort Wayne Center for Economic Education og også en økonominstruktør.