Overherrer fra Amazon Technocrat straffer Whole Foods 'sælgere ved at kræve, at de ændrer deres forretningspraksis for at matche Amazons, og de opkræves for privilegiet. Denne artikel påpeger, at det handler om data, og Amazon ønsker det hele. Hvis fødevaremæglerne ikke ønsker at være slaver til Amazon, holder de op med at sælge til Whole Foods og driver Amazon ud af fødevareindustrien. ⁃ TN Editor
Spændinger mellem Whole Foods Market og nogle af de vigtigste mærker, det sælger i sine butikker, kommer til at gå i spidsen den marts 19, når de kommer til et nyligt annonceret topmøde, fortæller kilder, der er bekendt med situationen, til CNBC.
Købmanden underrettede visse sælgere om mødet via e-mail sidste lørdag. Det er sat til at berolige mærkerne af relationer efter Whole Foods 'salg til Amazon. Det kommer efter nogle få måneder for købmanden, som har forsøgt at skifte fra en lokal orientering til en national uden at ofre udvælgelsen og forholdet, der adskiller den fra større jævnaldrende som Kroger og Albertsons.
Nogle af disse bestræbelser, ligesom dets skridt til at centralisere indkøb, gik forud for salget til Amazon. Enhver ændring, som købmanden foretager, trækker imidlertid mere kontrol midt i usikkerheden efter Amazons erhvervelse.
I mellemtiden har Whole Foods begrænsede kommunikation om status for disse ændringer været et frustrationspunkt, ifølge flere leverandører, der talte til CNBC.
Et stort debatpunkt for dets større leverandører er det nye servicegebyr, der er foreslået i de sidste par måneder, og som vil opkræve leverandører for Whole Foods 'bestræbelser på at centralisere sin merchandising, sagde kilder. Alligevel bemærkede nogle af kilderne, at de var afhængige af Whole Foods som kunde, og som giver dem lidt styrke til at forhandle.
Traditionelt, med både Whole Foods og de fleste fødevarebutikker, kunne fødevarevirksomheder betale mæglere for at hjælpe med at styre alt, hvad der sker fra dagligvarelagerrummet til hylderne. Afstanden fra bagerste rum til hylder er blevet kaldt nogle af de dyreste kilometer på planeten.
Disse mæglere udfører en række funktioner, men deres centrale rolle er at sikre, at produkter vises godt og taget sig af. Det kan betyde alt fra at sørge for, at der er flere granola søjler på hylden, når disse søjler er til salg, at holde den friskeste yoghurt på toppen af stativet, eller strategisk skjule lager på lager. Mæglere kan også bruge de relationer, de har, for at gøre deres sag til mere hyldeplads.
Nu ønsker Whole Foods at kontrollere denne proces og vil opkræve nogle virksomheder omtrent 3 til 5 procent af salget for tjenesten. Skiftet blev først rapporteret af Washington Post.
Leverandører er ikke glade. Nogle siger, at gebyret er for højt. Andre bemærker, at det at være tvunget til at bruge Whole Foods 'systemer skader deres forhold til deres personlige mæglere, som de stoler på i resten af deres købmandsforretning. Ved at betale Whole Foods for at foretage merchandising har leverandører færre penge og mindre produkt til at give deres mæglere, der styrer forholdet til andre detailhandlere.
wpDiscuz