University Of Cincinnati kræver, at ansøgere løfter forpligtelse til 'mangfoldighed og inkludering'

Universitetet i Cincinnati har udrullet en ny politik, der kræver, at ansøgere fra fakultetet og personalet løfter deres engagement i "mangfoldighed og inkludering."

Politikken kommer på et universitet med et erklæret mål om at ansætte flere ”historisk underrepræsenterede” ansatte, et benchmark, der er beskrevet i sin ”UC Affirmative Action Plan”, der kræver flere afroamerikanske, kvinder og andre ”traditionelt urepræsenterede” medarbejdere på campusbasis.

”Fra og med juli 1 vil University of Cincinnati anmode om en mangfoldighed og inkluderingserklæring af alle ansøgere til fakultets- og personalestillinger,” meddelte universitetet for nylig. "Ansøgere fra fakultetet og administrative / professionelle ansøgere vil blive bedt om at aflevere en personlig erklæring, der opsummerer hans eller hendes bidrag (eller potentielle bidrag) til mangfoldighed, inkludering og ledelse."

Som en del af den nye politik er der annonceret et lignende mandat for dem, der simpelthen søger timebaner på det offentlige universitet, der modtager mere end 63,000-ansøgninger om året, ifølge campusembedsmænd.

Disse ansøgere skal nu besvare spørgsmålet: "Som en arbejdsgiver med lige muligheder med en forskelligartet stab og studerende er vi interesseret i, hvordan dine kvalifikationer forbereder dig til at arbejde med fakultet, personale og studerende fra forskellige kulturer og baggrunde end dine egne."

MB Reilly, en universitets talsmand, sagde i en e-mail til The College Fix, at den nye politik afspejler campusledernes ønske om at sikre, at de ansatte falder i tråd med skolens prioriteter.

"At bede om udsagn om mangfoldighed og inkludering i vores ansøgningsprocesser signaliserer, at vi er globale, vi er nationale og vi ønsker at blive mere i at tegne studerende, personale og fakultet, der afspejler nutidens verden," sagde Reilly.

”Erklæring om mangfoldighed og inkludering er en del af en ansøgningsproces, der generelt også ville tage højde for andre faktorer,” tilføjede Reilly, idet han nævner faktorer som generel erfaring, egnethed, specialkendskab, motivation, arbejdshistorie, arbejdsmoral og lønkrav .

Læs hele historien her ...